2026年中国企业人力资源数智化成熟度模型与实践白皮书.docxVIP

中国企业人力资源数智化

成熟度模型与实践

白皮书

TheHRDigitalandInteyligentMaturityModelandLeadingPractjcesinChina

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人力资源数智化落地路径选择建议

人力资源数智化落地路径选择建议

第一类:人力资源数智化整体基础薄弱,夯实人事一体化平台/27

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第二类:人力资源数智化基础扎实但高阶应用尚浅,强化人才管理内核

第二类:人力资源数智化基础扎实但高阶应用尚浅,强化人才管理内核/29

B5第三类:人力资源数智化整体运行稳健,创新突破AI技术应用/31

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实践篇

人力资源数智化落地

t水/35B上汽大乘用车组织力跃迁,从零百加速3.2秒到柔光美妆镜的用户转身

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BtB乐乐茶劳动力管理升级,多元化用工助力连锁门店运营更高效、更精细/37

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中药控股携手北森,用五个「双元平衡」实现人才数智化转型实践/39

t6万人正大集团引入北森AI招聘助手和AI面试官,实现招聘焕新/41

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BBt蒙牛携手北森AI面试官和数字人才,精准识别高潜人才,科学绘制人才地图/43

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tBBt协鑫集团携手北森,落地2万人的绩效管理数字化转型/45

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t凯乐石携手北森学习云,玩出增长,用热爱和文化驱动商业成功/47

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