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互联网房地产行业发展报告

中国“互联网+房地产”产业现状

交易开发开发商营销代理一二手联动二手房长租房导流媒体|信息|电商传统房地产+互联网产业生态图谱参与企业构成复杂，处于自由竞争状态

后市场家装社区物业金融开发商类电商类营销类垂直类传统房地产+互联网产业生态图谱参与企业构成复杂，处于自由竞争状态

开发开发商开发商围绕“客户”及“增值”进行全方位布局战略思路从重投资、拿地向轻运营、证券化转变围绕“客户”及“增值”进行全方位布局

交易营销代理一二手联动二手房长租房买卖房分自营、平台、平衡者三大阵营租房的价值点在于聚客和房屋增值O2O模式的KSF仍是产业资源要素一二手联动、交易到金融，自然而然互联网房产交易，O2O是基本逻辑

导流媒体|信息|电商流量变现主要模式为广告、抵扣券基于交易O2O、金融，阵营内部加速分化房产平台入口分三大阵营，BAT、垂直平台及媒体平台媒体、代理、平台的边界消除，媒体移动化、全民化互联网平台入口，流量变现仍是主导思维

后市场家装社区物业家装产业链的设计、建材、施工各环节互联网化迅猛基于数据、规模的逻辑，社区物业呈现合纵连横格局社区物业的独立价值渐露峥嵘，服务智能化是远景互联网房产后市场，数据、增值是核心主题

金融开发商类电商类营销类垂直类看基因，垂直、营销、电商、开发商，四足鼎立看客户，大中小开发商、经纪商，门当户对基于大数据技术的金融服务能力，是核心竞争力互联网房产金融，打通交易闭环是关键

传统房地产+互联网的趋势大势分化融合小势激战远势近势一社一家?社区物业：价值在于盘活存量、增加客户粘性，进而提供增值服务?家居装修：登堂入室，打造智能家居，打造“互联网+”时代的核心竞争能力?分化：基于产业结构、位置、场景的模式、运营策略的分化?融合：基于产业链、大数据、金融的融合?经纪交易：房产经纪交易环节的竞争加剧，从大型阵地战（如地铁广告）演进到巷战（社区、大妈）?信息服务：从搜房被中介联合抵制到58收购安居客、赶集，信息服务格局改变、竞争加剧定制?逻辑：消费者参与到房地产及社区服务的设计、生产与销售等全环节，实现房产的C2B个性定制?六流：需求流+数据流+服务流+技术流+产品流+资金流

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