新质生产力视域下新零售企业数字化转型的演化及治理机制——基于系统基模的分析.pdfVIP

2025年10月(第19期)

（Oct2025，Vol.34，No.19TotalIssue938）第34卷总第938期

DOI：10.19699/ki.issn2096-0298.2025.19.015

本文索引：潘建林.新质生产力视域下新零售企业数字化转型的演化及治理机制[J].中国商论,2025(19):015-019.

新质生产力视域下新零售企业数字化转型的演化及

治理机制

——基于系统基模的分析

潘建林

(义乌工商职业技术学院经济管理学院浙江义乌322000)

摘要：数字化转型作为培育新质生产力的重要动能，成为新零售企业发展的主要转型模式。然而，新零售企业的数字化转型

因存有阶段性演进过程而并非一蹴而就，因面临转型障碍和“数字化陷阱”而需要相应治理机制。基于此，本文通过应用系

统基模思考法来探究新零售企业数字化转型的因果回路关系，识别其发展演变的作用机理。研究发现，系统基模分析框架下

的新零售企业数字化转型可以划分为成长与投资不足基模、成长上限基模及富者愈富基模三个阶段，并分别辅以对应的三层

级数字化专有资产投入、三层级数字化标准联结及三层级数字权力平衡治理机制，以求得数字化转型与发展的杠杆解，培育

新零售企业的新质生产力，助力零售企业的高质量发展。

关键词：新质生产力；新零售；数字化转型；系统基模；治理机制

中图分类号：F270；F713.32文献标识码：A文章编号：2096-0298(2025)10(a)-015-05

1引言型已成为新零售企业持续发展的必要路径(朱晓芳，2023)，

在数字经济时代背景下，新要素、数字技术的深度融基于数字转换和数字升级的新零售企业数字化转型，也成

合，催生了新的生产力。2023年9月，习近平总书记首次提出为零售业发展的主力模式(方肖燕和赵倚林，2023)。然而，

“加快形成新质生产力，增强发展新动能”的重要要求。2023新零售企业的数字化转型因存有阶段性演进过程而并非一

年12月召开的中央经济工作会议再次提出“发展新质生产蹴而就，因面临转型障碍和“数字化陷阱”(DigitalTrap)而

力”。2024年1月，习近平总书记进一步对新质生产力作出了需要相应的治理机制。为此，本文立足培育新质生产力的视

明确界定。2024年3月，李强总理在《政府工作报告》中对如角，应用系统统计分析方法，探究新零售企业数字化转型演

何发展新质生产力进行了部署。新质生产力是由生产要素化及其治理机制。

创新性配置、产业深度转型升级与技术革命性突破三因素2文献回顾

联合催生而成(杨芳等，2024)，是推动经济高质量发展的重

2.1新质生产力与企业数字化转型

要引擎。因此，如何加速形成新质生产力已成为当前的重要

时代课题。而由于新质生产力是以科技为主导的第四代生新质生产力虽然提出不久，但已产生了一系列的研究

产力，其生成与发展离不开数字技术及其所驱动的新产业、成果，这些研究聚焦于新质生产力的内涵要义、理论逻辑及

新形态与新模式，数字化改革已成为培育新质生产力的重实现路径。从总体上分析，过往研究较少将新质生产力与数

要动能。从企业微观层面分析，企业数字化转型对新质生产字经济联系在一起，与企业数字化转型相联系的研究则更

力具有显著的正向促进作用(杨芳等，2024)，因此在新质生少。已有相关研究主要聚焦于数字化对新质生产力的正向

产力视域下的中小企业数字化转型更具现实与战略意义。影响：从数字基础设施等三个方面分析了数字经济对新质

相较其他行业，零售业的企业数字化转型因营销数字