- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
巡检整改报告集合
巡检整改报告集合
一、巡检工作概述
本次巡检工作于2023年第二季度全面开展,覆盖公司所有业务部门及生产环节,共组织专项检查组12个,累计巡检天数45天,检查点位876个,发现问题326项,整改完成率98.7%,有效保障了公司各项工作的安全、高效运行。
巡检工作采用四不两直方式(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场),确保了检查的真实性和有效性。通过建立问题台账、整改清单和验收标准,形成了完整的闭环管理体系。
二、问题分类统计
(一)安全类问题
1.消防安全
-消防通道堵塞问题42处,占比12.9%
-消防器材过期或缺失38处,占比11.7%
-安全标识缺失或不规范57处,占比17.5%
-电气线路老化问题29处,占比8.9%
2.生产安全
-设备防护装置缺失或不完善63处,占比19.3%
-危险化学品存储不规范18处,占比5.5%
-特种作业人员无证上岗12处,占比3.7%
-安全操作规程执行不到位35处,占比10.7%
(二)质量类问题
1.产品质量
-原材料检验不严格24处,占比7.4%
-过程控制标准执行不到位31处,占比9.5%
-成品检验环节疏漏19处,占比5.8%
-质量追溯体系不完善15处,占比4.6%
2.工程质量
-施工工艺不规范28处,占比8.6%
-材料使用不符合标准22处,占比6.7%
-隐蔽工程验收不严格17处,占比5.2%
-工程变更管理不规范13处,占比4.0%
(三)管理类问题
1.制度执行
-管理制度缺失或不完善36处,占比11.0%
-制度执行不到位45处,占比13.8%
-流程设计不合理27处,占比8.3%
-责任划分不明确21处,占比6.4%
2.人员管理
-岗位职责不清19处,占比5.8%
-培训体系不健全25处,占比7.7%
-绩效考核机制不完善16处,占比4.9%
-人才梯队建设滞后14处,占比4.3%
(四)环境类问题
1.生产环境
-车间整洁度不达标38处,占比11.7%
-噪音控制措施不到位22处,占比6.7%
-照明通风条件不良27处,占比8.3%
-废弃物处理不规范31处,占比9.5%
2.办公环境
-办公区域秩序混乱19处,占比5.8%
-绿化维护不到位15处,占比4.6%
-公共设施损坏23处,占比7.1%
-节能减排措施不足17处,占比5.2%
三、整改措施
(一)安全类问题整改
1.消防安全整改
-对所有消防通道进行全面清理,确保畅通无阻,已完成42处整改
-更换过期消防器材,补充缺失设备,已完成38处整改
-重新设置和规范安全标识,已完成57处整改
-对电气线路进行全面检测和更换,已完成29处整改
2.生产安全整改
-完善设备防护装置,已完成63处整改
-规范危险化学品存储管理,已完成18处整改
-组织特种作业人员培训和考证,已完成12处整改
-加强安全操作规程培训和监督,已完成35处整改
(二)质量类问题整改
1.产品质量整改
-加强原材料检验流程,已完成24处整改
-强化过程控制标准执行,已完成31处整改
-完善成品检验环节,已完成19处整改
-建立健全质量追溯体系,已完成15处整改
2.工程质量整改
-规范施工工艺标准,已完成28处整改
-严格材料使用管理,已完成22处整改
-加强隐蔽工程验收,已完成17处整改
-完善工程变更管理流程,已完成13处整改
(三)管理类问题整改
1.制度执行整改
-补充和完善管理制度,已完成36处整改
-加强制度执行监督,已完成45处整改
-优化流程设计,已完成27处整改
-明确责任划分,已完成21处整改
2.人员管理整改
-清晰界定岗位职责,已完成19处整改
-完善培训体系,已完成25处整改
-优化绩效考核机制,已完成16处整改
-加强人才梯队建设,已完成14处整改
(四)
您可能关注的文档
- 人员辞职报告(职员辞职报告).docx
- 公司员工个人辞职报告.docx
- 啤酒销售述职报告.docx
- 大学生心理健康个人成长报告1.docx
- 大学生暑期社会实践报告15备.docx
- 学生信教情况排查报告.docx
- 工商管理专业实习报告(推荐).docx
- 戏曲文艺晚会优秀主持词.docx
- 校园文明调查报告.docx
- 汽车租赁合同范本.docx
- 2026年开远市兴远开发投资集团有限公司招聘备考题库参考答案详解.docx
- 2026年开远市兴远开发投资集团有限公司招聘备考题库及完整答案详解一套.docx
- 2026年菠萝加工行业区域发展与合作市场分析.docx
- 2026年开远市兴远开发投资集团有限公司招聘备考题库及1套完整答案详解.docx
- 2026年开江县人民医院关于招聘编外工作人员备考题库完整答案详解.docx
- 2026年开江县人民医院关于招聘编外工作人员备考题库带答案详解.docx
- 企业行政职能委托合同协议.docx
- 2026年开江县人民医院关于招聘编外工作人员备考题库及答案详解参考.docx
- 2025年自考《儿科护理学》真题及答案.docx
- 2025年护理技能竞赛理论题库及答案.docx
原创力文档


文档评论(0)