巡检整改报告集合.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

巡检整改报告集合

巡检整改报告集合

一、巡检工作概述

本次巡检工作于2023年第二季度全面开展,覆盖公司所有业务部门及生产环节,共组织专项检查组12个,累计巡检天数45天,检查点位876个,发现问题326项,整改完成率98.7%,有效保障了公司各项工作的安全、高效运行。

巡检工作采用四不两直方式(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场),确保了检查的真实性和有效性。通过建立问题台账、整改清单和验收标准,形成了完整的闭环管理体系。

二、问题分类统计

(一)安全类问题

1.消防安全

-消防通道堵塞问题42处,占比12.9%

-消防器材过期或缺失38处,占比11.7%

-安全标识缺失或不规范57处,占比17.5%

-电气线路老化问题29处,占比8.9%

2.生产安全

-设备防护装置缺失或不完善63处,占比19.3%

-危险化学品存储不规范18处,占比5.5%

-特种作业人员无证上岗12处,占比3.7%

-安全操作规程执行不到位35处,占比10.7%

(二)质量类问题

1.产品质量

-原材料检验不严格24处,占比7.4%

-过程控制标准执行不到位31处,占比9.5%

-成品检验环节疏漏19处,占比5.8%

-质量追溯体系不完善15处,占比4.6%

2.工程质量

-施工工艺不规范28处,占比8.6%

-材料使用不符合标准22处,占比6.7%

-隐蔽工程验收不严格17处,占比5.2%

-工程变更管理不规范13处,占比4.0%

(三)管理类问题

1.制度执行

-管理制度缺失或不完善36处,占比11.0%

-制度执行不到位45处,占比13.8%

-流程设计不合理27处,占比8.3%

-责任划分不明确21处,占比6.4%

2.人员管理

-岗位职责不清19处,占比5.8%

-培训体系不健全25处,占比7.7%

-绩效考核机制不完善16处,占比4.9%

-人才梯队建设滞后14处,占比4.3%

(四)环境类问题

1.生产环境

-车间整洁度不达标38处,占比11.7%

-噪音控制措施不到位22处,占比6.7%

-照明通风条件不良27处,占比8.3%

-废弃物处理不规范31处,占比9.5%

2.办公环境

-办公区域秩序混乱19处,占比5.8%

-绿化维护不到位15处,占比4.6%

-公共设施损坏23处,占比7.1%

-节能减排措施不足17处,占比5.2%

三、整改措施

(一)安全类问题整改

1.消防安全整改

-对所有消防通道进行全面清理,确保畅通无阻,已完成42处整改

-更换过期消防器材,补充缺失设备,已完成38处整改

-重新设置和规范安全标识,已完成57处整改

-对电气线路进行全面检测和更换,已完成29处整改

2.生产安全整改

-完善设备防护装置,已完成63处整改

-规范危险化学品存储管理,已完成18处整改

-组织特种作业人员培训和考证,已完成12处整改

-加强安全操作规程培训和监督,已完成35处整改

(二)质量类问题整改

1.产品质量整改

-加强原材料检验流程,已完成24处整改

-强化过程控制标准执行,已完成31处整改

-完善成品检验环节,已完成19处整改

-建立健全质量追溯体系,已完成15处整改

2.工程质量整改

-规范施工工艺标准,已完成28处整改

-严格材料使用管理,已完成22处整改

-加强隐蔽工程验收,已完成17处整改

-完善工程变更管理流程,已完成13处整改

(三)管理类问题整改

1.制度执行整改

-补充和完善管理制度,已完成36处整改

-加强制度执行监督,已完成45处整改

-优化流程设计,已完成27处整改

-明确责任划分,已完成21处整改

2.人员管理整改

-清晰界定岗位职责,已完成19处整改

-完善培训体系,已完成25处整改

-优化绩效考核机制,已完成16处整改

-加强人才梯队建设,已完成14处整改

(四)

文档评论(0)

Edison·Yuan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档