干部培训须知与考核细则.pdfVIP

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  • 2026-01-20 发布于北京
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培训须知

为保证大家能顺利地度过紧张而愉快的培训生活,确保本期

培训取得成功,特制订本须知,请认真阅读并自觉遵守一下相关

事项:

纪律要求:

1、干训时要求全体成员佩带工作牌;

2、需提前15分钟到指定场所参与培训,并按照规定到指定座位

就坐,无故缺席及早退,特殊情况需请,应提前向本组

组长请假,并出示相关证明;到达教室签到后按要求入座并保持安静;

3、干训时按小组分区域入座,要求尽量靠前不能出现前排有空位的

现象;

4、干训过程中应调为静音或;

5、应保持对授课老师的尊敬,课堂上当中老师所讲内容,

必要的意见可在私下提出;

6、坐姿端正,打瞌睡、交头接耳等现象;

7、准备好必要的纸笔,认真笔记;

8、在保持干训的严谨进行时应有必要的掌声与发言以活跃气氛,活

动环节应积极参与;

9、辩论赛、比赛环节尊重对手,使用污言秽语及诋毁他人,

主动为本部门(本组)成员加油、打气。

考核及细则:

最终得分高于60分者授予,未参加章程考试则取消结

业资格,总分排于前10%者授予优秀称号并授予相关,

分数结算方式具体如下:

1、对分数采用结构评分百分制。具体考评条例如下:

⑴、出勤占20%,一次未且无早退可得4分,十五分

钟以内视情况酌情给分,无特殊十及以上者视为缺

席,缺席分,特殊请假并能出示相关证明者可得3分;

⑵、纪律占20%,参与培训时各应将通讯工具关闭或调至

静音,如若培训期间有通讯工具响起一次扣纪律分2分,睡觉瞌睡者

一次扣2分,讲小话不认真听讲者扣3分,严重影响他人者扣5分,

其他视情况酌情扣分,纪律分扣完即止;

⑶、平时表现占20%,参与培训成员在上课期间及讨论环节积

极发言,且有真知灼见者视情况一次得2—5分,可累计得分,表现

分满20分即止;

⑷、组长评分占10%,培训完毕,各组长对本组所有成员

打分,打分区间为0—10分,所评分数公开,团及所有成员参与

监督,若有异议则可进行或反驳;

⑸、自管会章程考试占30%,围绕自管会章程各出

一份试题,并交由团及指导老师审核汇总,考试完毕后所得卷面

成绩×30%即为章程考试最终成绩;

最终各部分得分之和即为分数。

2、对分数采用结构评分百分制,具体如下:

⑴、出勤占20%,具体得分细则同考核方式;

⑵、所在组平均分占40%,即平均分×40%;

⑶、自管会章程考试占40%,围绕自管会章程各出

一份试题,并交由团及指导老师审核汇总,考试完毕后所得卷面

成绩×40%即为章程考试最终成绩;

最终各部分得分之和即为分数。

3、对分数实行组合百分制,具体如下:

所在部门成员(包括)及所监督小组成员最终平均分各占

30%,自管会章程考试占40%,即(所在部门成员最终平均分×30%)

+(所监督小组成员最终平均分×30%)+(自管会章程考试卷面成绩

×40%);

最终各部分得分之和即为分数。

4、其他:

1()、参加、辩论比赛的成员在总分上加1分,获得比赛前

三名的依次加3、2、1分。

2()、有获得比赛、辩论赛前三名的部门在平均分的基础上

分别加3、2、1分,部门平均分最高的部门授予优秀部门称号。

3()、培训中表现优异,起到作用的授予“先进个人称号”,

获奖人数≤10%×总人数。

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