2026年西安高新区兴隆街道卫生院招聘备考题库及1套完整答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-18 发布于河南
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2026年西安高新区兴隆街道卫生院招聘备考题库及1套完整答案详解.docx

2026年西安高新区兴隆街道卫生院招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、许多受害老年人因成功追回损失,向工商部门及公安部门撰写()。

A.感谢信

B.慰问信

C.贺信

D.表扬信

【答案】:A

【解析】在该题目情境中,受害老人因工商部门及公安部门帮助其追回损失而进行表达。感谢信是为感谢对方的关心、支持、帮助而写的信,老人因追回损失向工商和公安部门表达感谢,用感谢信合适;慰问信是向对方(一般是在某方面作出贡献或遇到困难的人)表示关怀、慰问的信函,不符合此处情境;贺信是对收信人表示祝贺的信函,通常用于庆祝喜事,不适合本题情况;表扬信是对他人的行为表示赞扬的信函,重点在于赞扬行为,而这里老人主要是感谢部门帮忙追回损失,用表扬信不如感谢信贴切。所以应选表达感谢的内容。

2、“贫者愈贫,富者愈富”从管理学角度体现的是()。

A.马太效应

B.羊群效应

C.蝴蝶效应

D.鲶鱼效应

【答案】:A

【解析】该题考查不同效应在管理学中的体现。“贫者愈贫,富者愈富”描述的是一种强者越强、弱者越弱的现象。马太效应指的是好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的一种现象,与“贫者愈贫,富者愈富”所体现的情况相符;羊群效应是指个人的观念或行为由于真实的或想象的群体的影响或压力,而向与多数人相一致的方向变化的现象;蝴蝶效应是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应;鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。所以“贫者愈贫,富者愈富”从管理学角度体现的是马太效应。

3、某机关向下属机关发文,同意该下属机关启用新的印章,这体现了公文的()。

A.传达、贯彻和执行作用

B.指挥、部署和商洽作用

C.请示、报告和答复作用

D.交流、沟通和凭证作用

【答案】:C

【解析】该题目描述的是上级机关发文给下属机关,对下属机关启用新印章的请示给予同意的答复。传达、贯彻和执行作用主要侧重于上级将政策、指示等向下传达,让下级知晓并执行,而这里并非主要强调传达政策去执行,所以该作用不符合题目情况;指挥、部署和商洽作用,指挥部署通常是上级对工作任务的安排,商洽一般是平级或不相隶属机关之间的协商,本题上级机关只是针对启用印章的请示进行答复,并非指挥部署或商洽行为,所以该作用也不符合;请示、报告和答复作用,这里下属机关有启用新印章的情况可能会进行请示,上级机关发文同意就是对该请示的答复,与题目中上级机关针对下属机关的情况给予回应相契合;交流、沟通和凭证作用,虽然公文本身有这些作用,但本题重点体现的是上级对下级请示的答复,并非强调交流沟通和凭证方面,所以该作用也不合适。因此正确答案体现的是请示、报告和答复作用。

4、甲、乙二人携带炸药去水库僻静处炸鱼,甲在岸边准备往水中掷炸药时,不慎引起爆炸,将乙炸死,自己也受重伤。则甲的行为如何定性?()

A.过失爆炸罪

B.过失致人死亡罪

C.意外事件

D.非法捕捞水产品罪

【答案】:B

【解析】过失致人死亡罪,是指行为人因疏忽大意没有预见到或者已经预见到而轻信能够避免造成的他人死亡,剥夺他人生命权的行为。炸药爆炸将乙炸死,行为人的主观心态是因为疏忽大意没有预见,其行为构成过失致人死亡罪。

5、行政复议机关应当审查行政行为()。

A.合法性

B.真实性

C.适当性

D.合法性和适当性

【答案】:D

【解析】行政复议机关在履行职责时,需要对被申请的行政行为展开全面审查,不仅要审查其合法性,还要审查其适当性。合法性审查主要关注行政行为是否符合法律法规的规定,是否在法定职权范围内作出,是否遵循法定程序等。而适当性审查则侧重于行政行为在自由裁量权的行使上是否合理、公正,是否符合客观实际和社会公共利益等。单纯审查行政行为的真实性并非行政复议机关审查的核心和重点。因此行政复议机关应当审查行政行为的合法性和适当性。

6、一般情况下,洗衣机在正常工作时是非常平稳的。而关掉电源以后,洗衣机先是振动越来越剧烈,之后振动又逐渐减弱直至停止振动。对这一现象,下列解释正确的是:

A.正常工作时,洗衣机波轮的运转频率比洗衣机的固有频率大很多

B.正常工作时,洗衣机波轮的运转频率比洗衣机的固有频率小很多

C.正常工作时,洗衣机波轮的运转频率与洗衣机的固有频率相等

D.关掉电源后,洗衣机的固有振动频率发生了改变

【答案】:A

【解析】洗衣机正常工作平稳,关掉电源先振动加剧后减弱。正常时波轮运转频率比洗衣机固有频率大很多,关掉电源频率减小接近固有频率时发生共振,振动剧烈,随后远离固有频率振动减弱,所以该现象解释合理。

7、程序性决策也被叫做()

A.例行决策、常规决策和定型化决策

B.开关式决策和重复性决策

C.旋钮式决策和开关式决策

D.战略决策和旋钮式决策

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