2025年胸外科年底工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年胸外科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，胸外科在医院党委的统筹领导下，紧扣“以患者为中心、以质量为核心”的发展主线，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同、服务模式创新四大方向持续发力，全年医疗服务量、技术难度、患者满意度均实现稳步增长，团队综合实力进一步增强。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量与技术水平实现双提升

全年科室累计完成各类胸外科手术2156例，较2024年增长12.3%；其中三四级手术占比78.6%，同比提升5.2个百分点，手术难度系数（CMI值）达1.89，居医院外科系统前列。微创手术占比突破85%，单孔胸腔镜手术占比42%，机器人辅助胸腔镜手术完成128例（较2024年增长210%），技术覆盖肺癌、食管癌、纵隔肿瘤、胸壁畸形等主要疾病领域。

在疑难重症救治方面，成功开展全腔镜食管癌根治术（颈部吻合）46例、局部晚期肺癌扩大切除术（联合心房部分切除、上腔静脉置换）17例、复杂胸壁肿瘤切除+3D打印钛板重建术9例，手术成功率98.2%，围手术期死亡率0.42%（低于行业平均水平0.2个百分点）。针对术后快速康复（ERAS），优化了包括术前宣教、镇痛方案、早期下床活动等12项关键流程，平均住院日缩短至6.8天（2024年为7.5天），患者术后首次进食时间提前至术后6小时，切口感染率降至0.8%。

多学科协作（MDT）机制进一步深化，与呼吸内科、肿瘤内科、放疗科、影像科等联合开展肺癌、食管癌MDT会诊236次，制定个体化治疗方案212例，其中跨科室联合门诊接诊患者458人次，患者治疗决策效率提升40%。

（二）学科建设与亚专科发展更趋精准

基于疾病谱变化与技术发展趋势，科室进一步细化亚专科方向，形成“肺癌精准诊疗”“食管疾病微创治疗”“纵隔肿瘤综合管理”“胸壁与胸膜疾病”四大核心亚专业组，各亚组均配备固定团队及特色技术。肺癌亚组依托医院病理科分子诊断平台，开展肺癌精准分型检测（包括ALK、ROS1、NTRK等20个基因位点），驱动基因阳性患者靶向治疗覆盖率达92%；食管疾病亚组引入磁吻合技术，完成经口内镜下食管肌层切开术（POEM）联合磁吻合食管重建术5例，术后吻合口瘘发生率为0，较传统吻合方式降低80%；纵隔肿瘤亚组针对胸腺瘤合并重症肌无力患者，建立“术前免疫调节-微创手术-术后康复”全流程管理路径，围手术期肌无力危象发生率降至3%（行业平均约8%）。

学科影响力方面，作为牵头单位参与制定《中国单孔胸腔镜手术专家共识（2025版）》，承办省级胸外科微创技术研讨会2场，吸引省内外300余名同行参与；科室骨干在《JournalofThoracicOncology》《中华胸心血管外科杂志》等核心期刊发表论著12篇（其中SCI5篇，累计影响因子28.6），获实用新型专利3项（胸腔镜手术器械改良2项、术后引流装置优化1项）。

（三）教学与人才培养成效显著

全年承担住院医师规范化培训（外科方向）带教18人、本科实习生带教26人、进修医生带教12人，带教满意度均达98%以上。创新教学模式，建立“模拟训练-病例讨论-临床实践”三段式培养体系：购置胸腔镜模拟训练系统2台，开展基础操作培训48次；每周固定开展疑难病例讨论（含MDT案例），全年累计讨论病例156例；安排高年资医师“一对一”指导低年资医生手术，全年完成教学手术420例（占总手术量19.5%）。

人才梯队建设方面，3名青年医师获“医院青年岗位能手”称号，1人入选省级“医学后备人才”培养计划；选派2名骨干赴美国MD安德森癌症中心、日本顺天堂大学附属医院进修学习，引进1名具有海外科研背景的副主任医师（主攻肺癌免疫微环境研究）。

（四）患者服务与人文关怀持续优化

以“提升就医体验”为目标，推出三项特色服务：一是“一站式”诊疗服务，整合挂号、检查、手术预约、术后随访等环节，患者平均候诊时间缩短至35分钟（2024年为50分钟）；二是“术后全程管理”，通过微信小程序建立患者随访档案，全年发送随访提醒8600余条，重点患者（如肺癌术后、食管癌术后）3个月内随访率达100%；三是“疼痛与心理支持”，配备专职疼痛管理护士，术后24小时内疼痛评分≤3分的患者占比91%（2024年为82%）；联合医院心理科开展围手术期心理评估432例，对焦虑/抑郁高风险患者进行干预，患者心理状态改善率85%。

全年患者满意度调查结果显示，门诊满意度96.7%、住院满意度97.2%，分别较2024年提升1.2和1.5个百分点；收到患者感谢信38封、锦旗12面。

（五）存在的不足与改进方向

尽管本年度取得一定成绩，但仍存在以下问题需重点改进：