2025年行政后勤工作总结及2026年工作安排.docx

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2025年行政后勤工作总结及2026年工作安排

2025年,行政后勤团队以“服务支撑、保障先行、效率提升”为核心目标,紧密围绕公司战略发展需求,在资产管理、办公保障、安全运维、服务创新等方面持续发力,通过精细化管理与标准化建设,有效支撑了各业务线的高效运转。全年累计处理各类服务需求2.3万余项,响应及时率98.7%,员工满意度达92.6%,较上年提升3.2个百分点,为公司年度经营目标的实现提供了坚实保障。现将全年工作情况总结如下,并对2026年重点工作作出安排。

一、2025年工作回顾

(一)资产管理:全周期管控提效,资源配置优化

全年以“盘活存量、严控增量、动态监管”为抓手,构建

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