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- 2026-01-18 发布于江苏
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人力资源管理通用文件模板集
一、员工入职管理类文件
(一)《员工入职登记表》
适用情境
适用于新员工入职时,由人力资源部门统一收集员工基本信息、背景资料及岗位需求,用于建立员工档案、办理社保公积金、配置工作资源等基础人事管理。
操作流程指引
表格准备:人力资源部提前打印《员工入职登记表》(一式两份),保证表格包含所有必要信息项。
信息填写:新员工入职当日,在HR引导下如实填写个人信息(含姓名、证件号码号、联系方式、学历背景等)、工作经历、紧急联系人等字段,需手写签名确认。
材料核对:HR同步核对员工提交的证件号码、学历证书、离职证明等原件与表格信息是否一致,核对后复印件附表后存档。
部门确认:表格填写完成后,由新员工所在部门负责人签字确认岗位信息及到岗日期,反馈至人力资源部。
档案归档:人力资源部将登记表及附件按员工编号分类存入电子档案系统,纸质版封装后存入员工实体档案袋。
表格模板示例
项目
填写内容
备注
姓名
*某
与证件号码一致
性别
男/女
出生日期
年月日
证件号码号
需提供复印件
联系方式
紧急联系方式同上
现居住地址
省市区街道号
学历
□本科□硕士□其他
最高学历
毕业院校及专业
大学专业
前工作单位
X公司
近1年工作经历
前任职岗位
市场专员
紧急联系人
*某(关系:配偶)
需确认联系方式
岗位申请
市场部营销专员
招聘需求岗位
到岗日期
年月日
劳动合同起始日期
员工签字
_______________
日期:年月日
部门负责人签字
_______________
日期:年月日
HR审核签字
_______________
日期:年月日
关键注意事项
员工需保证所有信息真实有效,虚假信息可能导致入职无效或后续解除劳动合同。
证件号码、学历证书等关键材料需提供原件核对,复印件注明“仅供本公司使用”并由员工签字。
紧急联系人建议填写直系亲属,保证紧急情况下能及时取得联系。
表格填写需用黑色签字笔,字迹清晰,不得涂改;如需修改,需在修改处签字确认。
(二)《新员工入职引导清单》
适用情境
适用于新员工入职后,由部门负责人及HR共同协助其快速适应工作环境、熟悉岗位职责、知晓公司制度,保证入职过渡期顺畅。
操作流程指引
入职首日:HR带领新员工办理工牌、门禁卡、邮箱开通等基础手续,介绍团队成员及办公区域分布(茶水间、会议室、卫生间等位置)。
制度宣贯:HR讲解公司考勤、保密、报销等核心制度,发放《员工手册》并要求员工签字确认已阅读。
岗位培训:部门负责人或导师安排岗位技能培训,包括工作流程、工具使用、对接人员等,明确试用期考核标准。
设备配置:行政部根据岗位需求配置办公设备(电脑、座椅、软件账号等),保证新员工到岗即可开展工作。
反馈跟进:入职3日内,HR与新员工进行1对1沟通,知晓适应情况,解答疑问;入职1周后,部门负责人填写《引导清单》反馈至HR。
表格模板示例
引导项目
完成情况
负责人
完成日期
备注
办理工牌及门禁卡
□已完成
HR*某
–
开通企业邮箱及系统账号
□已完成
IT*某
–
介绍团队成员及分工
□已完成
部门负责人*某
–
讲解考勤及请假制度
□已完成
HR*某
–
签字确认《员工手册》
岗位工作流程培训
□已完成
导师*某
–
包含系统操作指南
配置办公设备及软件
□已完成
行政*某
–
明确试用期考核目标
□已完成
部门负责人*某
–
书面版已交员工
入职1周适应情况反馈
□已完成
HR*某
–
无需改进事项
关键注意事项
引导过程需注重互动,避免单向灌输,鼓励新员工提问。
试用期考核目标需具体可量化(如“3个月内独立完成报告”),避免模糊描述。
设备配置需提前1个工作日确认,保证新员工到岗时可用。
《员工手册》签字确认页需存入员工档案,作为已知晓制度的凭证。
二、员工异动管理类文件
(一)《员工岗位调动申请表》
适用情境
适用于因公司业务调整、员工发展需求或岗位优化等原因,需在公司内部调动员工岗位时,由发起部门、员工接收部门及人力资源部共同审批确认。
操作流程指引
需求发起:原部门负责人或员工本人填写申请表,说明调动原因(如“原岗位人员缩减”“员工个人职业发展需求”)、拟调动岗位及期望到岗日期。
部门沟通:原部门与接收部门负责人就调动可行性进行沟通,确认新岗位职责、薪酬调整(如有)及工作交接安排。
员工确认:接收部门与员工面谈,明确新岗位工作内容、考核标准及适应期要求,员工签字同意调动。
HR审核:人力资源部审核调动理由合规性、薪酬调整依据(需符合公司薪酬体系),确认无劳动纠纷风险后,报分管领导审批。
手续办理:审批通过后,HR更新员工劳动合同岗位条款,办理系统信息变更(如考勤系统、权限系统),原部门与接收部门办理工作交接。
表格模板示例
项目
内容
备注
员工信息
姓名:*某;
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