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2025年行政后勤工作总结及2026年工作计划

2025年，行政后勤团队以“服务支撑、降本增效、安全可控”为核心目标，紧密围绕公司年度战略部署，聚焦基础保障能力提升、资源配置优化、服务流程再造三大主线，全年完成重点任务42项，处理日常事务性工作2.8万件，服务覆盖全公司23个部门、3个异地办公点共1800余名员工，关键服务指标（设施维修响应时长、物资领用及时率、会议保障满意度）同比提升15%-20%，为公司业务发展提供了坚实的后勤保障。现将全年工作情况总结如下，并结合2026年公司战略需求，提出下阶段工作计划。

一、2025年工作总结

（一）物资管理：从“被动保障”向“主动管控”转型，全周