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【年终总结】下半年个人工作总结

下半年以来，我始终围绕公司年度战略部署和部门重点工作目标，以提升工作质量和效率为核心，在团队协作中主动担当，在项目执行中攻坚克难，在自我提升中不断突破，现将具体工作内容总结如下：

在重点项目推进方面，我牵头负责了公司数字化转型二期项目的需求调研与方案设计工作。项目启动初期，面对业务部门需求分散、技术实现路径不明确的问题，我首先建立了跨部门沟通机制，联合IT部、运营部、市场部等6个相关部门组建专项小组，通过每周三次的需求研讨会和实地走访调研，系统梳理出128项业务痛点，形成了5.8万字的需求分析报告。针对其中争议较大的数据中台建设模块，我创新性地提出分层建设、迭代