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2025四级人力资源管理师模考复习题及答案

一、职业道德与相关法律

1.【单选】根据《劳动合同法》第十九条，三年以上固定期限劳动合同的试用期不得超过（）。

A.一个月B.二个月C.三个月D.六个月

答案：D

2.【单选】下列情形中，用人单位可以解除劳动合同且无需提前书面通知的是（）。

A.劳动者患病在医疗期内B.劳动者在试用期被证明不符合录用条件

C.女职工在孕期D.劳动者参加工会活动

答案：B

3.【单选】关于《就业促进法》的表述，正确的是（）。

A.仅适用于城镇劳动者B.农村劳动者不适用反就业歧视条款

C.用人单位招用人员不得歧视少数民族劳动者D.残疾人就业由民政部门统一安排

答案：C

4.【多选】下列属于人力资源管理人员职业道德规范“保密”要求的是（）。

A.不得泄露求职者体检结果B.不得将薪酬数据告知非授权人员

C.在公开课上分享匿名化后的员工流失率D.在电梯内讨论拟晋升人员名单

答案：A、B

5.【案例分析】A公司因订单锐减，拟裁减15%员工，工会提出：企业应先与工会协商，并向劳动行政部门报告裁减方案。公司认为裁员属于经营自主权，无需工会同意。问题：（1）公司观点是否成立？（2）正确程序应如何？

答案：（1）不成立。经济性裁员≥20人或占职工总数10%以上，属于《劳动合同法》第四十一条规定的“经济性裁员”，必须履行法定程序。（2）提前30日向工会或全体职工说明情况→听取意见→向劳动行政部门报告裁减方案→依法支付经济补偿。

二、人力资源规划

6.【单选】采用“德尔菲法”进行人力资源需求预测时，专家人数一般控制在（）。

A.5—10人B.10—30人C.30—50人D.50人以上

答案：B

7.【单选】某企业2025年预计销售收入比2022年增长40%，若人员数量与销售额呈线性关系，2022年末人员为800人，则2025年人员需求为（）。

A.960人B.1000人C.1120人D.1200人

答案：C

8.【多选】下列属于影响人力资源供给的外部因素有（）。

A.行业薪酬水平B.人口老龄化C.企业晋升政策D.高校专业设置

答案：A、B、D

9.【计算题】B公司关键岗位“维修技师”2024年初在编45人，年内预计离职5人、晋升转出3人、退休2人；外部劳动力市场可提供合格人员8人；内部培训可补充6人。若2025年需求为50人，求净需求与缺口。

答案：内部供给=45?5?3?2+6=41人；净需求=50?41=9人；缺口9人需外部招聘。

10.【简答】简述战略人力资源规划（SHRP）与传统人力资源规划的三点区别。

答案：①逻辑起点：SHRP从企业战略出发，传统规划从人员缺口出发；②时间跨度：SHRP通常3—5年甚至更长，传统规划多为1年；③核心指标：SHRP关注战略能力、核心人才池，传统规划关注人头编制。

三、招聘与配置

11.【单选】在结构化面试中，考官使用“追问”技术的主要目的在于（）。

A.缓和紧张气氛B.验证STAR要素完整性

C.展示考官专业D.缩短面试时间

答案：B

12.【单选】关于“胜任力模型”表述正确的是（）。

A.仅适用于高管B.与绩效无关

C.可用于设计结构化面试提纲D.不需要更新

答案：C

13.【多选】无领导小组讨论可测量的维度包括（）。

A.影响力B.团队协作C.机械记忆D.成就动机

答案：A、B、D

14.【案例分析】C公司拟招聘5名“算法工程师”，HR决定采用“线上笔试+技术面试+行为面试”三阶段。前两阶段结束后，技术部门认为候选人A技术得分第一，但HR发现A简历存在2个月空档且背调显示上一段离职原因为“绩效不合格”。问题：（1）HR应如何处理？（2）若A解释空档为照顾患病家属，是否影响录用？

答案：（1）启动补充背调：联系原公司HR核实绩效等级；与A进行诚信面谈，要求其书面说明空档；综合评估技术能力与诚信风险后提交录用决策委员会。（2）若解释属实且能提供佐证（如医院证明），则不构成虚假陈述，但需评估其绩效不佳是否属于岗位关键短板，最终由技术负责人与HR共同决定。

15.【方案设计】D公司2025年将在越南设厂，需招聘80名本地生产主管。请列出本地化招聘渠道并给出选择理由（不少于4条）。

答案：①越南国家人力资源门户Vieclam24h：流量大、成本低；②胡志明市技术大学校企双选会：可定向招聘工业工程应届生；③Facebook越南社群“ManufacturingJobs”：覆盖年轻求职群体；④内部员工推荐：已在越工作的中方员工可推荐同乡，入