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企业法务合同审查与风险管理模板
一、适用业务场景
日常经营类合同:采购合同、销售合同、服务合同(如咨询、技术服务)、租赁合同(场地/设备)等;
合作类合同:战略合作协议、联营合同、委托代理合同、特许经营合同等;
人力资源类合同:劳动合同、竞业限制协议、保密协议等;
投融资类合同:借款合同、担保合同、股权投资协议、资产转让协议等;
知识产权类合同:专利许可合同、商标转让合同、著作权合作合同等。
通过标准化审查流程,识别合同中的法律风险、商业风险及履约障碍,保障企业合法权益,降低纠纷发生概率。
二、标准化操作流程
步骤1:合同接收与初步登记
操作内容:
业务部门提交合同及相关附件(如对方资质文件、技术协议、订单等),填写《合同审查申请表》(见“核心工具表格”),明确合同类型、金额、签订背景、重点关注事项;
法务部门接收后,对合同材料完整性进行核对(如是否存在关键条款缺失、签字盖章页是否齐全等),同步登记至《合同审查基本信息登记表》,分配审查人员(法务专员或外部律师)及审查时限(一般合同3-5个工作日,重大合同7-10个工作日)。
步骤2:审查前准备与背景调研
操作内容:
收集与合同相关的背景信息:如合作历史、交易目的、行业惯例、对方企业信用状况(通过“国家企业信用信息公示系统”等公开渠道查询);
梳理合同涉及的核心法律关系(如买卖、服务、合作等),明确适用的法律法规(如《民法典》《公司法》《消费者权益保护法》等)及行业监管规定;
对比企业内部管理制度(如采购审批流程、费用报销标准等),判断合同内容是否符合内部管控要求。
步骤3:合同主体资格审查
操作内容:
企业法人/其他组织:核查对方营业执照(是否在有效期内、经营范围是否涵盖合同业务)、法定代表人证件号码明、授权委托书(如由代理人签署)、是否涉及营业执照记载事项变更(如名称、法定代表人);
自然人:核查对方证件号码件原件(姓名、证件号码号、住址),确认其完全民事行为能力;
特殊主体:如涉及外资企业、国有企业,需额外核查其批准证书、备案文件等资质,保证合同主体适格。
步骤4:合同条款合规性与完整性审查
操作内容:
核心条款审查:
当事人信息:名称、地址、联系方式是否准确,与营业执照/证件号码一致;
标的条款:标的物名称、规格、型号、数量、质量标准是否明确(如质量标准需标注国家标准、行业标准或约定标准);
价款与支付:金额、计价方式、支付期限、账户信息是否清晰,避免“暂定”“按市场价”等模糊表述;
履行期限/地点/方式:时间节点、交付地点、运输方式、验收标准是否具体,避免“尽快”“合理期限内”等歧义;
违约责任:是否明确违约情形(如逾期付款、质量不达标)、违约金计算方式(是否超过法定上限LPR的30%)、损失赔偿范围;
争议解决:明确约定仲裁(需明确仲裁机构名称)或诉讼(由合同签订地、被告住所地或合同履行地法院管辖),避免“由法院所在地处理”等无效表述;
保密条款:明保证密范围、期限、违约责任,涉及商业秘密的需单独约定;
不可抗力:定义是否清晰(如自然灾害、社会事件)、通知义务、免责情形及处理方式。
完整性审查:检查合同是否包含标题、附件清单、签署页(双方盖章/签字),避免条款遗漏或前后矛盾。
步骤5:商业风险与履约能力评估
操作内容:
商业风险:分析合同定价是否合理、市场波动对履约的影响、是否存在排他性条款或垄断风险;
履约能力:评估对方资金实力(如财务报表、审计报告)、生产/服务能力(如资质证书、过往业绩)、履约保障措施(如保证金、抵押担保);
企业自身风险:确认合同内容是否符合企业战略规划、资源是否匹配、是否存在超权限审批(如对外担保、重大资产处置需履行内部决策程序)。
步骤6:风险识别与分级
操作内容:
根据审查结果,将风险划分为三级:
高风险:主体不适格、核心条款违法(如违反强制性规定)、违约责任显失公平、存在重大履约障碍(如对方无资质从事特许业务);
中风险:条款表述模糊、权利义务不对等、争议解决方式不明确、缺少关键附件(如技术参数表);
低风险:文字表述瑕疵、格式不规范、不影响合同实质履约的次要条款缺失。
填写《合同风险识别与评估表》,记录风险点、风险等级、法律依据及初步处理意见。
步骤7:修改意见反馈与沟通
操作内容:
法务部门出具《合同审查意见书》,对高风险条款要求必须修改,中风险条款建议修改,低风险条款可酌情调整;
与业务部门、对方当事人沟通修改意见,说明法律依据及风险后果,争取达成一致;
对方修改后,法务部门需对修改内容进行复核,保证风险消除或降低至可控范围。
步骤8:最终审核与审批
操作内容:
修改后的合同经法务部门最终审核无误后,提交至企业有权审批人(如总经理、法务总监、董事会);
审批人根据合同金额、重要性及风险评估结果签署审批意见,重大合同需同步附《法律
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