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2025年学历类自考企业经营战略概论-企业管理咨询参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析的核心作用是帮助企业在战略制定过程中识别关键要素。

A.提高决策效率

B.优化资源配置

C.识别内外部环境中的关键要素

D.增强执行团队凝聚力

2、在波特五力模型中，供应商议价能力主要受以下因素影响。

A.产品差异化程度

B.供应商数量及集中度

C.替代品威胁强度

D.客户转移成本

A.产品差异化程度

B.供应商数量及集中度

C.替代品威胁强度

D.客户转移成本

3、成本领先战略的核心竞争要素是。

A.技术研发投入

B.规模经济效应

C.客户定制服务

D.品牌溢价能力

A.技术研发投入

B.规模经济效应

C.客户定制服务

D.品牌溢价能力

4、战略实施过程中，平衡计分卡的主要作用是。

A.制定战略目标

B.监控战略执行

C.评估战略效果

D.设计组织架构

A.制定战略目标

B.监控战略执行

C.评估战略效果

D.设计组织架构

5、战略风险矩阵中，评估风险发生概率的维度是。

A.风险影响程度

B.风险发生频率

C.风险应对难度

D.风险持续时间

A.风险影响程度

B.风险发生频率

C.风险应对难度

D.风险持续时间

6、战略联盟的主要特征是。

A.共同组建新实体

B.通过协议共享资源

C.统一品牌标识

D.实现完全整合

A.共同组建新实体

B.通过协议共享资源

C.统一品牌标识

D.实现完全整合

7、蓝海战略的核心思想是。

A.通过创新扩大市场需求

B.降低现有产品价格

C.提升现有服务标准

D.完全退出竞争市场

A.通过创新扩大市场需求

B.降低现有产品价格

C.提升现有服务标准

D.完全退出竞争市场

8、战略评估中，ROI（投资回报率）主要衡量。

A.战略执行效率

B.资源利用效益

C.市场占有率增长

D.客户满意度提升

A.战略执行效率

B.资源利用效益

C.市场占有率增长

D.客户满意度提升

9、矩阵式组织结构中，双线汇报可能引发的管理问题是。

A.战略目标分散

B.职责边界模糊

C.决策流程冗长

D.跨部门协作困难

A.战略目标分散

B.职责边界模糊

C.决策流程冗长

D.跨部门协作困难

10、战略执行中的三叶草模型主要解决的问题是。

A.资源分配效率

B.团队沟通障碍

C.目标与行动脱节

D.风险预警缺失

A.资源分配效率

B.团队沟通障碍

C.目标与行动脱节

D.风险预警缺失

11、SWOT分析的核心目的是什么？

A.识别优势、劣势、机会和威胁

B.制定年度销售目标

C.优化财务报表

D.招募新员工

12、波特五力模型主要用于分析哪类问题？

A.产品研发方向

B.行业竞争结构

C.市场营销策略

D.客户满意度调查

13、蓝海战略的核心思想是？

A.降低现有市场成本

B.开发差异化产品

C.创造新需求市场

D.增加广告投放量

14、差异化战略最适用于哪种企业？

A.成本控制能力弱

B.技术研发领先

C.市场份额最大

D.资金雄厚

15、战略联盟的主要目的是？

A.共享技术专利

B.资源互补与风险共担

C.降低个体企业负债率

D.统一财务报表

16、战略执行的关键成功因素是？

A.高层领导支持

B.财务预算充足

C.组织结构与流程匹配

D.短期业绩考核

17、企业进行环境扫描时，需重点关注？

A.内部运营效率

B.宏观经济政策

C.供应商财务状况

D.员工绩效考核

18、成本领先战略的典型特征是？

A.产品功能最全

B.单位成本最低

C.品牌溢价最高

D.定价最具弹性

19、战略转折点通常由哪种因素触发？

A.市场需求稳定

B.竞争格局突变

C.技术突破出现

D.政策法规完善

20、整合战略包含哪两种类型？

A.纵向与横向

B.纵向与职能

C.横向与职能

D.横向与流程

21、企业经营战略的制定步骤中，核心环节是？

A.战略执行与资源分配

B.战略制定与目标设定

C.战略评估与反馈调整

D.战略分析与环境扫描

22、SWOT分析中，优势指企业内部具备的？

A.行业竞争强度

B.竞争对手市场份额

C.核心技术与资源

D.客户满意度评分

23、企业核心竞争力的构成要素不包括？

A.专利技术

B.品牌价值

C.政策支持力度

D.职工忠诚度

24、企业生命周期理论中，成熟期的主要特征是？

A.市场份额持续增长

B.产品创新放缓

C.竞争对手数量锐减

D.客户需求多样化

25、风险管理中，风险规避策略适用于？

A