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2025年医院行政人员工作总结
2025年是医院推进高质量发展的关键一年，也是行政系统从“事务保障”向“战略赋能”转型的攻坚之年。作为行政团队的一员，全年工作紧密围绕医院“强内涵、提效率、优服务、促协同”的核心目标，以制度革新为基础，以流程再造为抓手，以数据驱动为支撑，在夯实管理基础、破解运行瓶颈、提升服务效能等方面取得阶段性进展。现将全年工作情况总结如下：
一、制度体系迭代：从“合规性覆盖”到“战略适配性升级”
面对公立医院改革深化、DRG/DIP支付方式全面落地、患者需求多元化等外部环境变化，年初即启动制度体系“适应性修订工程”，重点解决制度与战略目标脱节、流程冗余、责任边界模糊等问
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