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- 2026-01-19 发布于湖北
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项目
项目决策权限规则
一、项目决策权限规则的基本框架与原则
项目决策权限规则是企业内部管理体系中至关重要的组成部分,它明确了不同层级、不同部门在项目决策过程中的权力边界、责任归属和操作流程。建立清晰、科学的决策权限规则,旨在保障决策的科学性、规范性和效率,有效控制风险,确保企业资源得到最优配置,从而实现目标。其核心原则包括分级授权原则,即根据项目规模、风险等级和重要性,将决策权限分配给相应的组织层级,例如董事会、决策会、总经理办公会及具体业务部门,形成层层负责、相互制约的机制;风险与收益匹配原则,要求决策权限的设定必须充分考虑项目的潜在风险,高风险项目应由更高层级进行决策;程序合规
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