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项目经理薪酬与绩效考核方案

一、引言

在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理的成功与否直接关系到企业的生存与发展。项目经理作为项目团队的核心领导者，其工作绩效和能力水平对项目的顺利推进起着关键作用。为了充分调动项目经理的工作积极性和主动性，提高项目管理的效率和质量，制定一套科学合理、公平公正的薪酬与绩效考核方案显得尤为重要。本方案旨在建立一个以绩效为导向的薪酬体系，激励项目经理提升工作业绩，为企业创造更大的价值。

二、适用范围

本方案适用于公司内部所有担任项目经理职位的人员，包括但不限于项目管理部、技术研发部、市场营销部等部门的项目经理。

三、薪酬体系设计

（一）薪酬结构

项目经理的薪酬