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2025年应急指挥专员工作总结和2026年工作计划

回顾2025年，在上级党委政府的坚强领导下，在应急管理部门的统筹指导下，本人作为应急指挥专员，始终以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力推动应急指挥体系高效运转，在防范化解重大安全风险、应对处置突发事件中发挥枢纽作用。全年共参与指挥处置各类突发事件237起，其中较大以上级别事件12起，成功处置率100%，未发生因指挥延误导致的次生灾害或人员伤亡扩大情况；组织跨部门、跨区域应急演练18场，覆盖12个重点行业领域；推动完成26个基层应急指挥站点标准化建设，指挥系统响应效率较上年提升42%。现将全年工作情况及2026年工作思路总结如下：

一、2025年工作成效与实践经验

（一）以“全周期管理”为核心，织密风险防控网络

坚持“预防为主、应急为重”理念，将指挥职能向前延伸至风险研判环节。一是建立“日常监测+专项预警”双轨机制。依托应急指挥信息平台，整合气象、水利、交通、生态环境等17个部门监测数据，设置风险预警指标32项，全年发布暴雨、高温、地质灾害等预警信息1237条，准确率达91%。针对汛期、冬季低温等关键节点，联合气象部门开展“滚动式”研判，提前72小时向12个易涝乡镇、5个山区景区推送风险提示，指导转移群众2.3万人次，实现“零伤亡”目标。二是深化预案体系实战化修订。组织专家团队对21个专项应急预案、156个部门预案开展“复盘式”评估，重点针对2024年“7·28”暴雨内涝事件暴露的“区域联动响应慢”“物资调配路径长”等问题，新增跨区域救援协同、物资动态调度等6项机制，删减操作性不强的条款37条，修订后的预案平均响应时间缩短30分钟。三是推动演练从“程序演练”向“情景演练”转变。改变“脚本化”演练模式，全年开展“无预案”“双盲”演练7场，如在“9·15”化工园区泄漏事件演练中，随机设定“通讯中断”“关键道路损毁”等突发情景，倒逼指挥人员临机决策，演练后梳理出指挥信息系统兼容性不足、应急队伍装备适配性差等问题19项，均列入整改清单。

（二）以“科技赋能”为支撑，提升指挥调度效能

聚焦“智慧应急”建设目标，推动指挥系统迭代升级。一是完成指挥平台3.0版本改造。新增AI辅助决策模块，接入全省危化品企业、水库、隧道等重点场所物联感知设备8.6万套，实现风险数据“一屏统览”；开发“指令追踪”功能，对每一条调度指令标注接收时间、反馈时限，全年督办超时响应问题23起，整改率100%。二是强化“空天地”一体化监测。协调无人机中队完成3轮全域巡检，覆盖山林、矿区等重点区域1.2万平方公里，发现未上报隐患点47处；在5个地质灾害隐患点试点安装地灾监测预警终端，实现位移、降雨量等数据实时回传，成功预警“11·03”山体滑坡事件，提前2小时组织98名群众转移。三是建立“专家库+现场组”双轨支撑机制。组建包含32名行业专家、15名一线救援骨干的“云端智囊团”，处置突发事件时同步启动“线上会诊+线下指导”模式。如在“6·18”高层建筑火灾中，通过5G连线消防专家远程指导破拆方案，同时调派2名消防特勤人员现场辅助，仅用45分钟控制火势，较常规处置时间缩短25%。

（三）以“基层基础”为抓手，夯实应急管理根基

针对基层“看得见、管不了”“报得慢、应得弱”等问题，开展“强基固本”专项行动。一是推进基层指挥站点标准化建设。按照“有场所、有设备、有人员、有制度”标准，完成26个乡镇（街道）应急指挥站点建设，配备卫星电话、无人机、便携指挥箱等设备，实现与市指挥中心“一键连通”。在“8·09”台风防御中，某沿海乡镇指挥站点通过视频巡查发现海塘缺口，5分钟内上报并协调救援力量，避免了200亩农田被淹。二是强化应急队伍能力建设。组织基层应急管理员轮训4期，覆盖1200余人次，重点培训信息报送规范、初期处置流程、装备操作技能；推动“一村一应急员”全覆盖，为2137个村（社区）配备兼职应急员，开展“情景式”培训1.2万课时，应急员初期处置能力较上年提升60%。三是构建“平急结合”物资储备体系。联合发改、商务等部门，在重点乡镇、社区设置“应急物资驿站”58个，储备沙袋、救生衣、药品等基础物资；与32家企业签订协议，建立“代储代调”机制，实现生活物资30分钟、救援物资2小时内到达事发地。全年通过“驿站+协议”模式调配物资17次，保障了3000余名受灾群众基本需求。

（四）以“复盘提升”为路径，完善指挥长效机制

坚持“每案必复盘、每错必整改”，全年形成复盘报告237份，推动制度优化12项。针对“3·12”危化品运输泄漏事件中暴露出的“部门信息共享滞后”问题，牵头制定《跨部门应急信息共享清单》，明确21类信息实时推送要求；针对“5·07”森林火灾处置中“社会力量参与无序”问题，出台