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2025年营销主管工作总结暨下一步工作计划

2025年是公司营销体系深度变革的关键一年。面对宏观经济复苏节奏放缓、行业竞争持续加剧、消费者需求快速迭代的复杂环境，我带领营销团队围绕“用户价值深耕、全渠道效率提升、品牌势能突破”三大核心目标，以数据驱动为底层逻辑，以组织协同为支撑保障，在市场拓展、用户运营、品牌建设等方面取得阶段性进展。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结：核心成果与关键动作

（一）市场策略调整：从规模扩张到质量增长的转型落地

年初，基于对行业趋势的预判（2024年Q4用户增长放缓23%、客单价同比下滑8%），我们将年度策略从“流量