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    第一章企业目标设定的基础认知第二章目标设定的战略对齐分析第三章目标设定的SMART原则实践第四章目标设定的跨部门协同机制第五章目标设定的执行与追踪第六章目标设定的绩效评估与改进

    01第一章企业目标设定的基础认知

    企业目标设定的现状与挑战引入场景：恒力机械的困境数据对比：行业现状核心问题分析一家中型制造企业的真实案例，展现目标设定不足的后果权威调研数据揭示企业目标设定的普遍问题深入剖析传统目标设定方式的缺陷及其影响

    目标设定的核心价值框架引入案例：阿里巴巴新零售转型成功案例说明目标设定与战略执行的强关联性价值矩阵解析多维度分析目标设定的商业价值体现

    目标设定的科学方法论引入模型：通

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