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机械设备维护与保养标准操作手册

第一章总则

1.1目的与意义

本手册旨在规范公司各类机械设备的维护与保养作业，确保设备始终处于良好运行状态，延长设备使用寿命，提高生产效率，保障生产安全，降低运营成本。通过系统化、标准化的维护保养工作，及时发现并排除潜在故障，预防突发停机事件，为公司的持续稳定发展提供坚实的设备保障。

1.2适用范围

本手册适用于公司内部所有生产、辅助生产及办公用机械设备的日常维护、定期保养、故障排查与简单修复工作。涵盖从设备安装调试完毕交付使用开始，直至设备报废处置前的整个生命周期。公司所有设备操作、维护、管理及相关人员均须严格遵守本手册规定。

1.3基本原则

1.预防为主，养修并重：强调日常维护与定期保养的重要性，通过主动预防减少故障发生，将维修工作重点放在事前控制。

2.谁使用，谁负责：设备操作人员是设备维护保养的第一责任人，应承担日常点检和基础保养工作。

3.专业分工，协同合作：操作人员、维修人员、设备管理人员应明确职责，密切配合，共同完成设备维护保养任务。

4.标准规范，科学合理：维护保养工作应遵循设备制造商推荐规范与本手册标准，结合实际工况，采用科学方法进行。

5.安全第一，以人为本：所有维护保养作业必须以确保人身安全为前提，严格遵守安全操作规程。

第二章组织机构与职责

2.1组织机构

公司设备管理部门是机械设备维护保养工作的归口管理部门，负责统筹规划、制度制定、监督检查与技术支持。各生产车间/部门设专职或兼职设备管理员，负责本单位设备维护保养工作的具体组织与实施。

2.2主要职责

2.2.1设备管理部门职责

1.负责本手册的制定、修订、解释与培训工作。

2.制定公司设备维护保养年度计划和费用预算，并监督执行。

3.组织或参与关键设备的定期保养、精度校验及大修工作。

4.负责设备维护保养所需备品备件、工具、润滑油品的采购计划审核与质量监督。

5.收集、分析设备运行及维护保养数据，提出改进建议。

6.组织设备故障的技术分析，制定预防措施。

2.2.2使用部门职责

1.严格执行本手册及相关设备操作规程，组织本部门人员开展设备维护保养工作。

2.落实设备操作人员的“三好四会”（管好、用好、修好；会使用、会保养、会检查、会排除故障）要求。

3.及时上报设备运行异常情况及维护保养中发现的问题。

4.配合设备管理部门进行设备的定期保养、检修及验收工作。

5.管理本部门设备的维护保养记录，并定期归档。

2.2.3设备操作人员职责

1.熟悉所操作设备的结构、性能、工作原理及维护保养要求。

2.严格按照操作规程正确使用设备，严禁违章操作。

3.认真执行设备的日常点检和清洁、润滑、紧固等日常维护工作。

4.密切关注设备运行状态，发现异响、异味、异常振动、漏油、漏水等现象，应立即停机检查，并及时上报。

5.负责填写《设备运行日志》和《日常维护保养记录》。

6.参与设备的初期清扫和自主保养活动。

2.2.4维修人员职责

1.协助并指导操作人员进行设备维护保养。

2.按照计划执行设备的定期保养和预防性维护工作。

3.负责设备故障的诊断与修复，确保维修质量。

4.记录维修保养过程，分析故障原因，提出改进建议。

5.参与设备的安装、调试、验收及报废鉴定工作。

第三章维护与保养的基本要求

3.1日常维护保养

日常维护保养是设备维护的基础，由设备操作人员负责执行，每日班前、班中、班后进行。

3.1.1班前检查与准备

1.清洁设备表面及工作区域，清除杂物、油污。

2.检查电源、气源、水源是否正常，连接是否牢固。

3.检查各操作手柄、按钮、开关是否处于正确位置。

4.按规定对设备各润滑点进行检查和加注润滑油（脂），确保油路畅通。

5.检查安全防护装置是否完好有效。

6.空运转设备（若适用），观察有无异常现象。

3.1.2班中巡检与操作

1.严格按操作规程操作设备，注意观察设备运行声音、温度、压力、振动等有无异常。

2.随时注意工件、刀具的安装情况，防止松动。

3.发现小故障或隐患，应及时排除；不能排除的，立即停机并上报。

4.保持设备及工作区域整洁，防止铁屑、油污散落。

3.1.3班后清理与整理

1.停机前，应先将设备各部件恢复到初始位置，关闭电源、气源、水源。

2.彻底清洁设备内外表面、导轨、丝杆、传动部件等处的铁屑、油污和杂物。

3.清理工作场地，工具、量具、工件摆放整齐。

4.如实填写《设备运行日志》，记录当班设备运行情况及发现的问题。

3.2定期维护保养

定期维护保养是根据设备的结构特点和运行状况，按预定周期进行的较全面的维护工作。通常