国开电大0863《管理英语4》机考复习资料-02.docxVIP

作为一门面向管理类专业学生的核心英语课程，《管理英语4》旨在培养学习者在复杂商务环境下运用英语进行有效沟通、分析问题及解决问题的综合能力。机考形式对考生的语言应用熟练度、答题技巧及时间把控能力均提出了较高要求。本文将结合课程特点与机考命题趋势，从复习重点、策略方法及注意事项三个维度，为考生提供一套系统且实用的复习指引。

一、课程核心模块与复习重点梳理

《管理英语4》的机考内容紧密围绕课程核心模块展开，考生需对以下关键领域进行重点攻坚：

此模块是机考的高频考点，强调在实际管理场景中的语言运用。

*会议沟通(Meetings)：重点掌握会议议程的制定、会议主持、观点陈述、意见征询、分歧处理及会议纪要的核心表达。需熟悉正式与非正式会议的语言差异，以及如何在会议中有效引导讨论、达成共识。

*商务谈判(Negotiations)：关注谈判策略的语言体现，如开场、报价、让步、妥协、达成协议等环节的常用句型与词汇。理解文化差异对谈判风格的影响，并能运用恰当的语言化解冲突。

*演讲与演示(Presentations)：熟练掌握演讲的结构（开场、主体论证、结尾），能够清晰阐述观点、分析数据、回应提问。注意逻辑连贯性与语言的说服力。

（二）管理理论与实践(ManagementTheoriesandPractices)

该部分要求考生不仅能理解管理概念，更能用英语进行阐释和应用。

*领导力(Leadership)：不同领导风格（如民主型、专制型、变革型）的特征、适用情境及优缺点的英文表达；有效领导力的核心要素。

*团队建设(TeamBuilding)：团队发展的阶段、团队角色、团队冲突的类型与解决方法；激励团队成员的策略。

*项目管理(ProjectManagement)：项目生命周期各阶段的主要任务与挑战；项目风险识别与应对。

*人力资源管理(HumanResourceManagement)：招聘与选拔、绩效管理、员工培训与发展、薪酬福利等环节的关键术语与流程描述。

*市场营销(Marketing)：市场调研、目标市场定位、产品策略、定价策略、促销策略等基础营销理论的英文表述。

*财务管理(FinancialManagement)：基本财务报表（资产负债表、利润表）的解读；成本、预算、投资回报等概念的理解与应用。

（三）语言技能综合应用

机考通过多种题型全面考查听、说、读、写能力，需针对性强化：

*听力理解：多为商务对话、演讲或新闻报道，重点捕捉关键信息（如时间、地点、人物、事件、观点），理解主旨大意及说话人的语气态度。

*阅读理解：题材广泛，包括管理案例、学术论文节选、商业评论等。要求快速定位细节、理解长难句、归纳段落主旨、进行逻辑推理。

*完形填空/词汇运用：侧重考查商务语境下词汇的精准运用、固定搭配、语法结构及上下文逻辑关系。

*写作任务：可能涉及商务信函（如报告、备忘录、邮件）、议论文（针对管理议题发表观点）或图表描述与分析。需注意文体格式、语言正式度、逻辑清晰度及内容完整性。

*口语表达（若有机考环节）：通常为话题阐述、情景对话或简短演讲。需保证语音语调基本正确、表达流畅、内容切题。

二、高效复习策略与方法

（一）立足教材，夯实基础

教材是复习的根本。应系统梳理各单元主题，重点复习TextA和TextB的核心词汇、短语、句型及篇章结构。对于专业术语，不仅要认知，更要能在语境中理解和运用。课后练习及单元自测题是检验学习效果、熟悉题型的重要途径，务必认真完成并分析错题。

（二）强化词汇与语法，构建商务词库

*分类记忆词汇：按管理主题（如领导力、市场营销、财务）或功能（如建议、比较、强调）对词汇进行分类整理，结合例句记忆，效果更佳。

*重视固定搭配与习语：如动词短语、介词搭配等，这是提升语言地道性的关键。

*梳理核心语法点：重点关注非谓语动词、从句（定语从句、状语从句、名词性从句）、虚拟语气、时态语态等在商务语境中的应用，避免基础语法错误影响表达准确性。

（三）精研真题与模拟题，掌握命题规律

*真题演练：历年真题是了解考试难度、题型分布和高频考点的最佳资料。通过真题练习，可熟悉出题思路，提高解题速度和准确率。

*模拟测试：严格按照机考时间进行模拟，体验真实考试氛围，训练时间管理能力，及时发现知识盲点和薄弱环节。

*错题分析：建立错题本，深入分析错误原因（是词汇量不足、语法不清还是理解偏差），定期回顾，避免重复犯错。

（四）提升阅读与听力输入量

*拓展阅读：阅读经济学人、哈佛商业评论等英文期刊的简化版或相关文章，熟悉商务语