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国际项目管理试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是（）

A.项目经理B.项目团队C.项目目标D.项目计划

2.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目章程B.项目计划C.项目预算D.项目范围说明书

3.以下哪种估算方法最准确（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.专家判断

4.项目范围变更的主要原因是（）

A.客户需求变化B.项目经理变动C.市场环境变化D.技术问题

5.质量控制的主要工具不包括（）

A.检查表B.鱼骨图C.甘特图D.控制图

6.沟通管理中，哪种沟通方式信息传递效率最高（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.正式会议

7.项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对规划D.风险监控

8.团队建设的关键阶段是（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

9.项目成本管理中，成本基准是（）

A.项目预算B.项目估算C.经过批准的成本计划D.实际成本

10.以下不属于项目采购管理过程的是（）

A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.验收采购

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括（）

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组

2.项目范围管理包括以下哪些过程（）

A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.创建WBSE.控制范围

3.项目进度管理的工具和技术有（）

A.甘特图B.关键路径法C.资源平衡D.赶工E.快速跟进

4.质量成本包括（）

A.预防成本B.评估成本C.内部失败成本D.外部失败成本E.故障成本

5.有效的沟通技巧包括（）

A.积极倾听B.清晰表达C.反馈D.非语言沟通E.选择合适的沟通渠道

6.项目风险应对策略包括（）

A.规避B.减轻C.转移D.接受E.利用

7.项目团队发展阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段E.解散阶段

8.项目成本估算的方法有（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算E.专家判断

9.项目采购管理的输出包括（）

A.采购计划B.采购文件C.选定的卖方D.合同E.采购工作说明书

10.项目整合管理包括的过程有（）

A.制定项目章程B.制定项目管理计划C.指导与管理项目工作D.监控项目工作E.实施整体变更控制

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目活动进行计划、组织、协调和控制。（）

2.项目目标一经确定就不能更改。（）

3.关键路径上的活动延误，会导致项目工期延误。（）

4.质量保证主要关注过程，质量控制主要关注结果。（）

5.沟通渠道数量与团队成员数量成正比。（）

6.风险应对计划制定后就不需要再调整。（）

7.项目团队在形成阶段就具备很高的效率。（）

8.成本估算和成本预算是同一概念。（）

9.采购管理只涉及外部供应商。（）

10.项目收尾阶段只需要完成项目的交付即可。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的十大知识领域。

答：包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。

2.简述项目范围说明书的主要内容。

答：包括项目的产品范围描述、验收标准、可交付成果、项目的除外责任等，明确界定项目边界和具体工作内容。

3.简述风险管理的流程。

答：风险识别，找出可能影响项目的风险；风险评估，评估风险发生概率和影响程度；风险应对规划，制定应对策略；风险监控，跟踪风险状况并适时调整应对措施。

4.简述项目沟通管理的重要性。

答：能确保项目相关信息及时、准确传递，促进团队协作，避免误解，减少冲突，使项目顺利推进，有助于达成项目目标。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论项目管理中如