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2026年伊利集团供应链管理师的考核标准与流程

一、单选题（共20题，每题1分）

1.伊利集团在2026年供应链管理师的考核中，对“库存周转率”的期望目标应设定为不低于多少？

A.4次/年

B.6次/年

C.8次/年

D.10次/年

2.针对伊利集团2026年新推出的“安慕希高端酸奶”产品，供应链管理师需优先考虑哪种运输方式以确保冷链物流效率？

A.公路运输

B.铁路运输

C.海运

D.航空运输

3.伊利集团2026年供应链考核中，对“供应商准时交货率”的基准要求是多少？

A.90%

B.95%

C.98%

D.99%

4.若伊利集团在2026年因原材料价格上涨导致成本上升，供应链管理师应优先采取哪种策略？

A.调整产品定价

B.寻找替代供应商

C.减少库存水平

D.增加生产线产能

5.伊利集团2026年供应链考核中，对“订单准确率”的考核标准应设定为多少？

A.98%

B.99%

C.99.5%

D.100%

6.在伊利集团2026年的供应链管理中，以下哪项不属于“绿色供应链”的核心指标？

A.包装材料可回收率

B.运输工具碳排放量

C.库存持有成本

D.仓储设施能源效率

7.伊利集团2026年对供应链管理师的绩效考核中，哪项指标最能反映“供应链响应速度”？

A.库存周转率

B.订单交付周期

C.供应商响应时间

D.产品准时上架率

8.若伊利集团在2026年遭遇自然灾害导致部分生产线停工，供应链管理师应优先启动哪种应急预案？

A.调整生产计划

B.寻找替代原材料供应商

C.增加库存缓冲量

D.减少运输路线

9.伊利集团2026年供应链考核中，对“物流成本占销售比”的期望目标应控制在多少以下？

A.5%

B.8%

C.12%

D.15%

10.针对伊利集团2026年拓展的东南亚市场，供应链管理师需重点考虑哪种物流挑战？

A.道路运输基础设施不足

B.海关清关效率低

C.冷链设备缺乏

D.以上皆是

11.伊利集团2026年供应链考核中，对“供应商质量合格率”的基准要求是多少？

A.95%

B.97%

C.99%

D.99.5%

12.若伊利集团在2026年因供应链中断导致产品缺货，供应链管理师应优先采取哪种措施？

A.加急采购原材料

B.调整销售策略

C.减少广告投入

D.推迟新产线投产

13.伊利集团2026年供应链考核中，对“仓库空间利用率”的期望目标应不低于多少？

A.70%

B.80%

C.90%

D.95%

14.针对伊利集团2026年推出的“无糖牛奶”产品，供应链管理师需重点考虑哪种库存管理策略？

A.稳定库存水平

B.动态调整库存

C.减少库存周转率

D.增加安全库存

15.伊利集团2026年供应链考核中，对“供应商风险评估”的频率要求是多久一次？

A.每季度一次

B.每半年一次

C.每年一次

D.根据需要动态调整

16.若伊利集团在2026年因技术升级导致生产线效率提升，供应链管理师应优先考虑哪种调整？

A.减少供应商数量

B.增加生产线产能

C.降低库存水平

D.优化运输路线

17.伊利集团2026年供应链考核中，对“订单处理时间”的期望目标应控制在多少以内？

A.24小时

B.48小时

C.72小时

D.96小时

18.针对伊利集团2026年拓展的电商渠道，供应链管理师需重点考虑哪种物流模式？

A.直运模式

B.仓配模式

C.共享物流模式

D.以上皆是

19.伊利集团2026年供应链考核中，对“退货率”的期望目标应控制在多少以下？

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%

20.若伊利集团在2026年因供应链波动导致产品价格波动，供应链管理师应优先采取哪种措施？

A.调整采购策略

B.降低生产成本

C.增加产品溢价

D.减少销售渠道

二、多选题（共10题，每题2分）

1.伊利集团2026年供应链管理师需关注的“绿色供应链”核心指标包括哪些？

A.包装材料可回收率

B.运输工具碳排放量

C.仓储设施能源效率

D.原材料采购成本

2.针对伊利集团2026年拓展的海外市场，供应链管理师需重点考虑哪些物流挑战？

A.道路运输基础设施不足

B.海关清关效率低

C.冷链设备缺乏

D.本地法规限制

3.伊利集团2026年供应链考核中，对“供应商管理”的考核指标包括哪些？

A.供应商准时交货率

B.供应商质量合格率

C.供应商响应时间

D.供应商合作满意度

4.若伊利集团在2026年遭遇供应链中断，供应链管理师需启动哪些应急预案？

A.调整生产计划