- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年高职体育运营与管理(体育赛事)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______
一、选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填写在括号内)
1.体育赛事运营管理的核心环节不包括以下哪一项()
A.赛事策划B.赛事组织C.赛事宣传D.赛事预算编制
2.赛事的市场定位主要依据不包括()
A.目标受众B.赛事特色C.竞争对手D.举办场地
3.体育赛事的风险管理中,对于赛事取消风险通常采用的应对策略是()
A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受
4.赛事赞助合同中,赞助企业最关注的权益是()
A.品牌曝光B.产品销售C.现场广告D.运动员代言
5.以下哪种赛事属于职业赛事()
A.大学生运动会B.城市马拉松赛C.NBA联赛D.社区趣味运动会
6.赛事志愿者招募的首要原则是()
A.热情积极B.具备专业技能C.责任心强D.满足岗位需求
7.体育赛事的媒体传播渠道不包括()
A.电视直播B.社交媒体平台C.企业内部通讯D.网络视频平台
8.赛事现场观众服务的重点不包括()
A.交通引导B.餐饮供应C.安全保障D.赛事解说
9.赛事成本控制的关键环节是()
A.预算编制B.成本核算C.成本分析D.成本监控
10.体育赛事品牌建设的基础是()
A.赛事成绩B.赛事文化C.赛事宣传D.赛事参与度
二、多项选择题(总共5题,每题4分,每题至少有两个正确答案,请将正确答案填写在括号内,多选、少选、错选均不得分)
1.体育赛事运营管理的主要内容包括()
A.赛事策划与组织B.赛事营销与推广C.赛事风险管理D.赛事人力资源管理E.赛事财务管理
2.赛事市场调研的主要方法有()
A.问卷调查B.访谈C.观察D.文献研究E.实验法
3.体育赛事的风险管理流程包括()
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移
4.赛事赞助的主要类型有()
A.现金赞助B.实物赞助C.服务赞助D.媒体赞助E.冠名赞助
5.赛事志愿者培训的内容通常包括()
A.赛事知识B.服务技能C.沟通技巧D.应急处理E.职业道德
三、判断题(总共10题,每题2分,请判断下列说法的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)
1.体育赛事运营管理就是办好一场比赛,不需要考虑太多其他因素。()
2.赛事市场定位一旦确定,就不能再进行调整。()
3.赛事风险管理的目的是消除所有风险。()
4.赞助企业在赛事中投入资金,主要是为了获得经济效益,对社会效益不太关注。()
5.职业赛事和业余赛事在赛事组织和运营模式上没有太大区别。()
6.赛事志愿者培训可以提高志愿者的服务质量,但对赛事运营效果影响不大。()
7.体育赛事的媒体传播只能依靠传统媒体,新媒体的作用不明显。()
8.赛事现场观众服务质量的高低不会影响赛事的口碑。()
9.赛事成本控制只需要关注直接成本,间接成本可以忽略不计。()
10.体育赛事品牌建设是一个长期的过程,需要持续投入和维护。()
四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答问题)
1.简述体育赛事运营管理的主要流程。
2.说明赛事市场调研对于赛事运营的重要性。
3.举例说明赛事风险管理中风险转移的常用方式。
五、案例分析题(总共2题,每题15分,请阅读案例并回答问题)
案例一:
某城市计划举办一场大型国际马拉松赛事,赛事运营团队在筹备过程中遇到了一系列问题。在赛事策划阶段,对目标受众的定位不够精准,导致宣传推广效果不佳,报名人数未达预期。赛事组织过程中,志愿者管理混乱,部分志愿者服务不积极,影响了赛事服务质量。同时,赛事预算超支,主要是由于场地租赁费用和安保成本超出了预计。
问题:
1.分析该赛事运营团队在哪些方面存在不足?
2.针对这些不足提出改进措施。
案例二:
某体育赛事的赞助企业A与赛事运营方签订了赞助合同,合同约定企业A提供一定金额的现金赞助,并获得赛事现场的显著广告位以及运动员的部分装备赞助权益。然而,在赛事举办过程中,企业A发现其广告位的展示效果未达到合同约定,运动员在使用其赞助装备时也未按照合同要求进行宣传。
问题:
1.企业A的权益受到了哪些侵害?
2.企业A应
您可能关注的文档
- 2026 年高职体育教育(游泳教学训练)试题及答案.doc
- 2026 年高职体育教育(运动生理学)试题及答案.doc
- 2026 年高职体育教育(运动训练)试题及答案.doc
- 2026 年高职体育教育(足球教学训练)试题及答案.doc
- 2026 年高职体育经济与管理(体育经济分析)试题及答案.doc
- 2026 年高职体育经济与管理(体育经济学)试题及答案.doc
- 2026 年高职体育经济与管理(体育经济学概论)试题及答案.doc
- 2026 年高职体育经济与管理类(体育市场)试题及答案.doc
- 2026 年高职体育康养(康养技能)试题及答案.doc
- 2026 年高职体育类(体能训练)试题及答案.doc
- 山东聊城市文轩中学2026届数学八年级第一学期期末统考试题含解析.doc
- 安徽省芜湖市繁昌县2026届八年级数学第一学期期末预测试题含解析.doc
- 辽宁省锦州市凌海市2026届九年级数学第一学期期末调研模拟试题含解析.doc
- 江苏省泰州市姜堰区2026届八年级数学第一学期期末考试模拟试题含解析.doc
- 2026届广西桂林市灌阳县数学九上期末经典试题含解析.doc
- 安徽省马鞍山市2026届数学八上期末达标检测模拟试题含解析.doc
- 山南市重点中学2026届数学八年级第一学期期末学业水平测试模拟试题含解析.doc
- 种子预约生产合同协议书(精选).doc
- 石材买卖(合同)与石材买卖(合同)范本.doc
- 六、劳动合同书(16页版本).doc
原创力文档


文档评论(0)