2026年阿里巴人力资源部招聘指南及答案解析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年阿里巴人力资源部招聘指南及答案解析

一、单选题（共10题，每题1分）

1.阿里巴巴集团的核心价值观“客户第一，员工第二，股东第三”体现了哪种人力资源管理理念？

A.成本导向

B.价值共创

C.短期激励

D.管理主义

2.在阿里巴巴的“361绩效体系”中，“361”具体指的是什么？

A.360度评估、年度考核、岗位匹配

B.30%优秀、60%合格、10%待改进

C.3个核心指标、6个能力维度、1个综合评分

D.3个月试用期、6个月转正期、1年合同期

3.阿里巴巴针对新员工普遍采用哪种入职培训模式？

A.集中脱产培训

B.在岗导师制

C.线上自学为主

D.外部机构委培

4.阿里巴巴的“五湖四海”人才战略强调的是？

A.地域集中化管理

B.本土化人才优先

C.跨地域、跨文化人才流动

D.高管本地化任职

5.阿里巴巴的“双通道”职业发展路径主要针对哪类员工？

A.管理序列

B.技术序列

C.通用序列

D.销售序列

6.在阿里巴巴，员工申请调岗通常需要经过哪个部门的审批？

A.财务部

B.人力资源部

C.法务部

D.业务部门

7.阿里巴巴的“KPI+OKR”绩效管理方式中，OKR更侧重于？

A.结果导向

B.过程监督

C.薪酬调整

D.员工晋升

8.阿里巴巴的“合伙人制度”主要应用于哪个层级的管理者？

A.初级主管

B.中层管理者

C.高级管理层

D.业务员

9.阿里巴巴的“28天无理由离职期”属于哪种离职政策？

A.强制性离职

B.自愿离职

C.经济性裁员

D.灵活离职

10.阿里巴巴的员工福利体系中，最具特色的是？

A.高薪制度

B.五险一金

C.员工旅游

D.期权激励

二、多选题（共5题，每题2分）

1.阿里巴巴的“六脉神剑”文化价值观具体包括哪些？

A.客户第一

B.诚信

C.拥抱变化

D.共享

E.拥抱失败

F.敢于担当

2.阿里巴巴的招聘流程中，通常包含哪些环节？

A.简历筛选

B.HR面试

C.业务面试

D.体检

E.背景调查

F.Offer发放

3.阿里巴巴的“996工作制”引发的社会争议主要集中在哪些方面？

A.工作强度

B.劳动权益

C.企业文化

D.员工健康

E.社会责任

F.竞争压力

4.阿里巴巴的员工培训体系通常包括哪些类型？

A.新员工入职培训

B.技能提升培训

C.领导力培训

D.管理进阶培训

E.外部认证培训

F.轮岗实践

5.阿里巴巴的绩效管理中，哪些因素会影响员工的晋升？

A.绩效考核结果

B.轮岗经历

C.文化价值观认同

D.业务贡献度

E.员工潜力

F.背景关系

三、判断题（共10题，每题1分）

1.阿里巴巴的所有岗位都采用固定薪酬制度。（×）

2.阿里巴巴的“合伙人”制度仅限于技术高管。（×）

3.阿里巴巴的员工调岗不需要业务部门同意。（×）

4.阿里巴巴的绩效管理完全基于量化指标。（×）

5.阿里巴巴的员工离职只需要提前30天申请。（×）

6.阿里巴巴的“五湖四海”政策禁止招聘本地员工。（×）

7.阿里巴巴的期权激励适用于所有员工。（×）

8.阿里巴巴的“六脉神剑”文化价值观是固定不变的。（×）

9.阿里巴巴的“996工作制”是强制性的。（×）

10.阿里巴巴的员工培训完全由外部机构提供。（×）

四、简答题（共5题，每题3分）

1.简述阿里巴巴“361绩效体系”的具体含义及其作用。

2.阿里巴巴的“合伙人制度”如何影响企业文化和人才管理？

3.阿里巴巴的“五湖四海”人才战略对企业发展有哪些意义？

4.阿里巴巴的“六脉神剑”文化价值观如何体现在日常工作中？

5.阿里巴巴的“996工作制”对企业运营和员工关系分别产生什么影响？

五、论述题（共2题，每题5分）

1.结合实际案例，分析阿里巴巴绩效管理体系的优势和不足。

2.阿里巴巴的“合伙人制度”对企业长期发展有哪些潜在风险和应对措施？

答案解析

一、单选题答案及解析

1.B.价值共创

解析：阿里巴巴的核心价值观强调客户、员工和股东三方共赢，体现了“价值共创、共享”的人力资源管理理念，而非单纯的成本控制或管理主义。

2.B.30%优秀、60%合格、10%待改进

解析：阿里巴巴的“361绩效体系”中，30%的员工被评为优秀，60%为合格，10%为待改进，这种分布体现了绩效管理的区分度和激励性。

3.B.在岗导师制

解析：阿里巴巴采用“在岗导师制”帮助新员工快速融入企业文化，通过老员工一对一指导，提高培训效果。

4.C.跨地域、跨文化人才流动

解析：“五湖四海”政策强调打破地域和文