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安全生产干部走动管理制度

一、概述

为了加强生产安全管理，避免各种安全事故的发生，确保员工的人身安全和财产安全，制定本文档，明确安全生产干部走动管理制度的内容和要求。

二、管理范围

本文档适用于全公司的安全生产干部，包括职业安全员、安全监督员等。

三、走动管理要求

按月制定巡查计划，对各生产环节进行分区域、分时段巡查，每月至少走动一次；

巡查内容需覆盖公司的所有生产环节，重点检查危险源管理、设备安全、工艺操作规范、安全防护措施等；

在巡查过程中发现安全隐患，必须及时制定整改方案，并确保整改到位；

对发现的安全隐患，必须立即进行隔离和标识，并及时汇报给上级领导，协调工作措施；

走动结束后，需填写巡查汇报表，并提交给公司安全办公室备案；

对于辖区内的危险化学品企业、烟花爆竹企业、矿山企业等高危行业，安全生产干部需加强监督检查，确保安全生产管理水平不断提升。

四、管理责任

公司安全办负责安排和监督电力班组的巡查作业；

安全生产干部负责按照巡查计划执行巡查任务，每次巡查需进行记录并进行汇报；

生产运营部门负责配合安全生产干部的巡查工作，并及时整改安全隐患；

针对巡查中发现的安全隐患，作为生产管理部门的负责人，需要参与整改工作。

五、管理措施

抽查巡查：公司安全办要定期进行抽查巡查，对安全生产干部的巡查情况进行监督和检查；

奖惩措施：对于评优评先和巡查不力的安全生产干部，公司安全办实行奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行约谈和教育，并要求进行整改；

安全评估：公司应定期进行安全评估，对未能达到安全标准的环节进行整改；

培训措施：公司安全办应加强安全生产干部的安全意识和操作技能培训，确保干部能够顺利完成各项检查工作。

六、总结

安全生产干部的走动管理工作，是公司安全管理工作中的重要环节。通过规范干部的巡查工作，对整个生产过程进行全方位排查，最大限度保障员工的生命财产安全。公司需落实以上各项安全措施，不断提升安全管理水平，确保生产安全无事故发生。