月度安全质量分析会制度.docxVIP

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  • 2026-01-20 发布于江西
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月度安全质量分析会制度

一、背景

为了不断改进企业的安全管理工作,提升安全质量,确保生产经营稳定,公司特制定了月度安全质量分析会制度。

二、目的

通过月度安全质量分析会,了解近期安全生产情况,发现安全隐患和问题,并采取措施防止重复和遏制安全事件的发生。同时,对已发生的安全事件,进行分析研究,总结教训,提出改进措施,防范未然。

三、会议组织

1.召集人

月度安全质量分析会由企业安全管理部门召集,确定会议时间、地点和议题,同时通知相关部门负责人和会议记录人。

2.会议内容

会议内容包括:

上月安全运行情况汇报

上月安全事故分析

安全保障工作进展情况

安全管理优化建议

下月安全工作计划

3.会议记录

会议记录人应由企业安全管理部门安排,负责记录会议内容、决议和行动计划。

4.会议时间和地点

会议一般安排在每月月初或月中,具体时间由企业安全管理部门确定。地点一般在公司会议室。

四、会议流程

月度安全质量分析会分以下几个环节:

1.会议开场

主持人致开场词,介绍本次会议的议程和参会人员,向大家表示欢迎和感谢。

2.安全运行情况汇报

由各部门负责人汇报上月安全运行情况,包括安全指标情况、安全隐患排查、安全培训和教育情况、安全纠违和处罚情况等。

3.安全事故分析

企业安全管理部门汇报上月发生的安全事故情况,包括事故类型、原因分析、处理决策和后续完善措施等。并邀请有关负责人和专家进行点评和意见发表。

4.安全保障工作进展情况

企业安全管理部门汇报有关安全保障工作的进展情况,包括应急管理、防雷防爆、安全检查与评估、安全规划等方面的情况,并听取各部门汇报和评估意见。

5.安全管理优化建议

各部门负责人提出有关安全管理优化建议和改进措施,并进行讨论和表决。同时,将预防措施和改进建议纳入月度安全工作计划,并明确实施人、实施时间和具体步骤。

6.下月安全工作计划

企业安全管理部门和各相关部门确定下月安全工作计划,包括安全重点工作、安全培训和教育、安全检查与评估、安全应急处置等。并明确责任人和实施措施。

7.会议总结

主持人对本次会议做总结,并强调会议所确定的任务和责任。各参会人员对会议所做的决策和安排表示赞成,并达成共识。

8.会议闭幕

主持人宣布本次会议圆满结束,并对参会人员表示感谢与关心。

五、责任和执行

公司安全管理部门负责月度安全质量分析会议的召集和组织,各相关部门负责人应如实汇报工作、分析问题、提出建议和改进措施,并执行月度安全工作计划。

六、后续跟踪

企业安全管理部门负责对月度安全质量分析会议所确定的任务和改进措施进行跟踪和总结,及时反馈执行情况和效果,同时持续改进会议的组织和流程,提升企业的安全管理水平。

以上就是本公司的月度安全质量分析会制度,希望各相关部门能积极响应,认真贯彻落实,确保企业的安全和稳定生产。

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