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污水处理厂委托运营管理方案

一、项目概述

（一）污水处理厂基本情况

本污水处理厂位于[具体地理位置]，设计处理规模为[X]立方米/日，主要负责处理周边区域的生活污水和部分工业废水。污水来源涵盖了居民小区、商业中心以及附近的小型工厂。处理工艺采用[具体工艺名称]，该工艺具有处理效率高、运行稳定等特点。目前，污水处理厂配备了一系列先进的处理设备，包括格栅、沉砂池、曝气池、二沉池等。

（二）委托运营背景

随着城市的发展，污水处理厂的处理负荷逐渐增加，对运营管理的要求也日益提高。为了提高污水处理厂的运行效率和管理水平，确保污水处理达标排放，决定将污水处理厂委托给专业的运营管理团队进行运营管理。

二、运营管理目标

（一）水质达标目标

确保污水处理厂出水水质达到国家和地方相关排放标准，具体指标如下：化学需氧量（COD）不超过[X]mg/L，生化需氧量（BOD?）不超过[X]mg/L，悬浮物（SS）不超过[X]mg/L，氨氮不超过[X]mg/L等。

（二）运行效率目标

提高污水处理厂的运行效率，使设备的完好率达到[X]%以上，设备的利用率达到[X]%以上，污水处理量达到设计处理规模的[X]%以上。

（三）成本控制目标

通过优化运营管理流程，降低污水处理厂的运行成本。在保证水质达标的前提下，将单位污水处理成本控制在[X]元/立方米以内。

（四）安全管理目标

建立健全安全管理制度，确保污水处理厂的安全生产。全年无重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制在[X]‰以内。

三、运营管理团队组建

（一）团队架构

成立专门的污水处理厂运营管理团队，团队架构包括运营管理部、技术部、设备维护部、安全环保部和财务部。各部门职责明确，相互协作，共同完成污水处理厂的运营管理任务。

（二）人员配置

1.运营管理部：设部门经理1名，负责污水处理厂的整体运营管理工作；运营主管[X]名，负责日常运营调度和生产管理；值班人员[X]名，实行24小时轮班制，负责现场的操作和监控。

2.技术部：设部门经理1名，负责污水处理工艺技术的研究和改进；工艺工程师[X]名，负责工艺参数的调整和优化；化验员[X]名，负责水质检测和分析。

3.设备维护部：设部门经理1名，负责设备的维护和保养管理；设备工程师[X]名，负责设备的维修和改造；维修工人[X]名，负责设备的日常维修和保养。

4.安全环保部：设部门经理1名，负责安全生产和环境保护管理；安全管理员[X]名，负责安全检查和隐患排查；环保专员[X]名，负责环保政策的落实和环境监测。

5.财务部：设部门经理1名，负责财务管理和成本核算；会计[X]名，负责账务处理和财务报表编制；出纳[X]名，负责资金收付和现金管理。

（三）人员资质要求

所有人员均需具备相关的专业知识和技能，其中运营管理部和技术部的人员需具有污水处理相关专业大专以上学历，设备维护部的人员需具有机械、电气等相关专业中专以上学历。部分关键岗位人员需持有相关的职业资格证书，如污水处理工证、电工证等。

四、运营管理流程

（一）进水管理

1.水质监测：在进水口设置水质监测点，实时监测进水水质。每天至少进行[X]次常规水质指标检测，包括COD、BOD?、SS、氨氮等。当进水水质出现异常时，及时采取相应的措施。

2.水量调节：根据进水水量的变化，及时调整污水处理工艺参数。通过调节进水阀门和水泵的流量，确保进水水量稳定在设计范围内。

（二）污水处理工艺运行管理

1.格栅和沉砂池：定期清理格栅上的杂物，确保格栅的正常运行。每天至少进行[X]次格栅清污操作。定期排砂，保证沉砂池的沉砂效果。

2.曝气池：根据水质和水量的变化，合理调整曝气强度和曝气量。定期检测曝气池内的溶解氧含量，确保溶解氧浓度在[X]mg/L左右。定期监测曝气池内的污泥浓度和污泥沉降比，及时调整污泥回流比。

3.二沉池：定期观察二沉池的出水水质和污泥沉淀情况。及时排泥，保证二沉池的污泥浓度在合理范围内。当二沉池出现污泥上浮等异常情况时，及时分析原因并采取相应的措施。

（三）出水管理

1.水质检测：在出水口设置水质监测点，实时监测出水水质。每天至少进行[X]次常规水质指标检测，确保出水水质达标。

2.排放管理：严格按照环保部门的要求进行污水排放。建立污水排放台账，记录排放时间、排放量、水质等信息。当出水水质出现异常时，立即停止排放，并采取相应的处理措施。

（四）污泥处理与处置

1.污泥浓缩：将二沉池排出的污泥输送至污泥浓缩池进行浓缩处理。通过重力浓缩或机械浓缩的方式，将污泥的含水率降低至[X]%左右。

2.污泥脱水：将浓缩后的污泥输送至污泥脱水机进行脱水处理。采用带式压滤机或离心机等设备，将污泥的含水率降低至[X]%以下。

3.污泥处置：将脱水后