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2025年医院药械科工作总结及2026年工作思路

2025年，在医院党委的统筹领导下，药械科以“保障临床需求、严控质量安全、推动智慧转型、强化科研赋能”为核心目标，围绕药品、耗材、设备三大主线，系统推进全流程管理优化，在供应保障、精细管理、信息化建设、质控安全等方面取得阶段性成效。现将本年度工作总结及2026年工作思路汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）药品供应保障：构建精准化储备与动态调控体系

全年药品供应总量达12.8万批次，保障门急诊、住院及急诊抢救用药需求零中断。针对药品供应的波动性，重点推进三项改革：

一是建立“三级分类储备”机制。将药品分为基础保障类（如抗生素、降压药