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2026年面试题库：深投控战略咨询顾问考试题

一、案例分析题（共3题，每题20分，总计60分）

1.题目：深圳本地文化IP的产业化升级路径规划

背景：深圳市拥有丰富的文化底蕴，但文化IP产业化程度相对较低。近年来，深圳市政府提出“文化强市”战略，计划通过市场化手段推动本地文化IP的产业化升级。深投控作为本土大型国有控股平台，被赋予主导推动此项工作的使命。

问题：

（1）如何评估深圳市现有文化IP的潜力与现状？

（2）结合深圳产业结构特点，提出文化IP产业化的具体路径与商业模式。

（3）深投控应如何设计激励机制，吸引社会资本参与文化IP项目？

答案与解析：

（1）评估方法：

-资源盘点：通过政府数据库、市场调研、行业协会等途径，梳理深圳本地文化IP（如红色文化、民俗文化、科技文化等）的存量与分布。

-价值评估：结合IP的知名度、故事性、市场接受度等维度，采用定量与定性结合的方法（如品牌价值评估模型）进行分级分类。

-竞品分析：对标国内外成功文化IP（如迪士尼、故宫文创），分析深圳IP的差异化优势与短板。

（2）产业化路径与商业模式：

-路径设计：

-IP孵化与运营：建立IP孵化器，联合创意团队开发衍生品（如动漫、游戏、影视、文旅等）。

-场景化落地：打造文化主题园区（如“深港文化街区”“红色记忆主题公园”），结合商业地产与文旅融合。

-数字赋能：利用VR/AR技术开发沉浸式体验，拓展线上消费场景。

-商业模式：

-IP授权收费：对外授权给影视、游戏、快消品企业，收取授权金与分成。

-自营衍生品：通过直营店或电商平台销售IP联名产品，赚取利润。

-IP众筹：吸引粉丝参与IP项目融资，增强用户粘性。

（3）激励机制设计：

-股权激励：对核心团队授予项目分红权或股权，激发长期合作意愿。

-风险补偿：设立专项基金，对初期亏损项目提供补贴，降低社会资本参与门槛。

-政策协同：争取税收优惠、用地支持等政策，增强投资吸引力。

2.题目：深投控在深圳新能源汽车产业链的投资布局优化

背景：深圳是全球新能源汽车产业的重要聚集地，但深投控在该领域的投资存在分散化、重技术轻市场等问题。为响应深圳市“新能源强市”规划，需优化投资策略。

问题：

（1）深圳新能源汽车产业链的关键环节有哪些？深投控现有投资存在哪些结构性问题？

（2）如何设计产业链整合方案，实现“投、产、研”协同？

（3）在“双碳”目标下，深投控应如何调整投资偏好？

答案与解析：

（1）产业链与问题分析：

-产业链环节：电池、电机、电控、充电设施、整车制造、智能网联等。

-现有问题：

-布局分散：投资过多中小型初创企业，缺乏龙头企业带动。

-技术导向：过分关注电池技术，忽视市场与供应链稳定性。

-协同不足：投资项目间缺乏联动，未能形成产业生态。

（2）产业链整合方案：

-龙头企业投资：重点扶持比亚迪、宁德时代等头部企业，形成规模效应。

-供应链协同：投资上游材料（如锂矿）与下游充电设施，打通全链路。

-平台化运作：建立“产业基金+园区运营”模式，吸引配套企业入驻。

（3）投资偏好调整：

-绿色化：加大对固态电池、光伏储能等低碳技术的投资。

-智能化：重点布局自动驾驶、车联网等未来方向。

-国际化：支持企业出海，拓展海外市场。

3.题目：深投控在深圳城中村改造中的角色定位

背景：深圳城中村改造是城市更新的重点，但面临资金平衡、居民补偿、产业导入等难题。深投控作为政府平台，需探索创新改造模式。

问题：

（1）深圳城中村改造的核心难点是什么？

（2）如何设计“政府引导+市场运作”的改造模式？

（3）深投控应如何平衡短期财务压力与长期社会效益？

答案与解析：

（1）核心难点：

-资金缺口：改造成本高，单纯依靠政府财政难以覆盖。

-居民利益平衡：高补偿可能导致改造成本激增。

-产业落地：改造后如何避免“空心化”，实现可持续运营。

（2）改造模式设计：

-多元融资：引入REITs、产业基金等社会资本，减轻政府负担。

-分阶段补偿：采用“租购并举”方案，先改善居住条件，后续逐步提升产业租金。

-社区共建：鼓励居民参与改造决策，设置社区公共空间。

（3）财务与社会效益平衡：

-轻资产运营：通过租赁物业、产业托管等方式轻资产参与。

-长期收益：培育新经济业态（如直播基地、科创孵化），提升土地价值。

二、行为面试题（共5题，每题10分，总计50分）

1.题目：请分享一次你解决复杂问题的经历，重点说明你的分析思路和最终成果。

考察点：问题解决能力、逻辑分析能力。

2.题目：在团队项目中，你曾与成员产生分歧，你是如何处理的？

考