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- 2026-01-19 发布于福建
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2026年餐饮业店长职位工作手册与面试题集
一、单选题(每题2分,共20题)
1.餐饮店长在日常管理中,最优先考虑的KPI指标是?
A.客流量
B.利润率
C.客户满意度
D.人力成本
(答案:C)
2.在2026年,餐饮业数字化转型的核心工具不包括?
A.智能POS系统
B.社交媒体营销平台
C.人工手写点餐单
D.会员管理系统
(答案:C)
3.北方地区冬季餐饮店,提高顾客舒适度的关键措施是?
A.降低空调温度
B.增加开放式厨房设计
C.设置围炉取暖区
D.减少室内绿化
(答案:C)
4.外卖平台流量下滑时,餐饮店长应优先采取的应对策略是?
A.全面降价促销
B.加强堂食体验
C.停止平台合作
D.减少员工排班
(答案:B)
5.餐饮团队培训中,最有效的激励方式是?
A.物质奖励为主
B.口头表扬为主
C.绩效考核为主
D.情感沟通为主
(答案:D)
6.2026年餐饮业中,最被看好的新型营销模式是?
A.会员制卡
B.短视频直播带货
C.电话营销
D.传单派发
(答案:B)
7.南方潮湿地区,餐饮后厨防霉最有效的措施是?
A.增加紫外线灯
B.使用防潮垫
C.提高仓库湿度
D.减少食材库存
(答案:A)
8.餐饮店长处理顾客投诉时,最高效的沟通原则是?
A.快速辩解
B.倾听并道歉
C.立即退款
D.寻求第三方仲裁
(答案:B)
9.2026年餐饮业供应链管理的新趋势是?
A.批量采购
B.实时库存监控
C.人工盘点
D.减少供应商数量
(答案:B)
10.餐饮店长制定排班计划时,需优先考虑的因素是?
A.员工个人偏好
B.客流量预测
C.社交媒体热点
D.管理者意见
(答案:B)
二、多选题(每题3分,共10题)
1.餐饮店长需掌握的核心管理技能包括?
A.预算控制
B.人员激励
C.法律法规知识
D.社交媒体运营
E.食品安全监管
(答案:A、B、C、E)
2.北方冬季餐饮店提高翻台率的有效措施有?
A.设置早餐套餐
B.提供室内活动区
C.推广午市特价
D.减少空调使用
E.增加外卖配送
(答案:A、B、C、E)
3.餐饮数字化转型的关键工具包括?
A.智能POS系统
B.会员CRM系统
C.数据分析软件
D.人工记账本
E.社交媒体广告
(答案:A、B、C、E)
4.处理餐饮团队冲突时,店长应遵循的原则有?
A.保持中立
B.及时沟通
C.制度约束
D.激励补偿
E.忽视问题
(答案:A、B、C、D)
5.2026年餐饮业外卖运营的新趋势包括?
A.精准营销
B.外卖预制菜
C.堂食外卖结合
D.减少包装使用
E.增加配送费
(答案:A、B、C)
6.餐饮成本控制的关键环节包括?
A.原材料采购
B.餐具管理
C.人力成本优化
D.水电能耗控制
E.外卖平台抽成
(答案:A、B、C、D)
7.餐饮店长需关注的地域性经营特点有?
A.南北方口味差异
B.城乡消费水平
C.节假日客流变化
D.竞争对手策略
E.外卖平台规则
(答案:A、B、C、D、E)
8.提高餐饮客户忠诚度的有效手段包括?
A.会员积分制度
B.个性化推荐
C.客户生日福利
D.主动投诉处理
E.减少促销活动
(答案:A、B、C、D)
9.餐饮团队培训的核心内容有?
A.服务礼仪
B.食品安全操作
C.沟通技巧
D.应急处理
E.机器设备使用
(答案:A、B、C、D、E)
10.餐饮业法律法规需重点关注的内容有?
A.食品安全法
B.劳动法
C.税收政策
D.环境保护法
E.消费者权益保护法
(答案:A、B、C、D、E)
三、简答题(每题5分,共5题)
1.简述北方冬季餐饮店如何通过菜单设计提高客单价?
(参考答案:推出热饮、暖锅、围炉烧烤等季节性菜品;搭配高利润套餐;减少冷食供应;增加早餐和午市特价组合)
2.餐饮店长如何平衡员工绩效与客户满意度?
(参考答案:设定合理的KPI;加强服务培训;建立客户反馈机制;及时激励优秀员工;处理投诉时兼顾员工压力)
3.简述2026年餐饮业外卖运营的核心策略。
(参考答案:精准用户画像;优化外卖包装设计;提升配送时效;开发堂食外卖结合模式;加强线上营销)
4.餐饮店长如何有效降低后厨人力成本?
(参考答案:优化排班制度;引入自动化设备;提高员工技能;减少重复性劳动;推行绩效奖金)
5.北方餐饮店长在夏季经营中需注意哪些风险?
(参考答案:空调能耗增加;冷饮成本上升;食品安全隐患;人员中暑风险;竞争加剧)
四、情景题(每题10分,共5题
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