原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
车间员工绩效考核评分细则
一、目的
为科学、合理、客观、公正地评估车间员工的工作表现和工作成果，调动员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和产品质量，特制定本绩效考核评分细则。
二、适用范围
本细则适用于车间所有一线生产员工。
三、考核周期
以月为考核周期，每月初对上一月度员工的工作表现进行考核评分。
四、考核内容及评分标准
（一）工作业绩（60分）
1.产量指标（20分）
-根据车间生产计划，为每位员工设定每月的产量目标。员工实际完成产量达到目标产量的100%，得20分。
-实际完成产量达到目标产量的90%-99%，每降低1%，扣1分；若
文档评论（0）