航空客机机务维修工程师绩效评定表.docxVIP

航空客机机务维修工程师绩效评定表.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

航空客机机务维修工程师绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

维修质量与安全

故障诊断准确率

35%

95%

按实际诊断准确率计算,每低1%扣0.5分,最低扣至20%

维修一次修复率

90%

按实际一次修复率计算,每低1%扣0.5分,最低扣至20%

返工率

5%

按实际返工率计算,每高1%扣1分,最高扣至30%

维修差错率

0.1%

按实际差错率计算,每高0.01%扣2分,最高扣至30%

安全事件发生次数

0

发生1次严重安全事件扣10分,发生2次直接取消考核资格

维修效率与成本控制

平均维修工时

30%

比预算工时少10%

按实际工时与预算工时对比,每超出1%扣0.5分,最低扣至20%

备件使用合理性

库存周转率≥8次/年

按库存周转率计算,每低1次扣0.5分,最低扣至20%

维修延误次数

0

发生1次延误扣5分,发生2次扣10分

返修成本控制

返修成本≤预算成本的5%

按实际返修成本与预算对比,超出比例每高1%扣0.5分,最低扣至30%

技术文档及时性

100%

文档提交延迟率每高1%扣1分,最低扣至20%

团队协作与知识分享

跨部门协作满意度

20%

90分以上

按季度调研评分计算,每低1分扣0.5分,最低扣至20%

新人带教覆盖率

100%

带教新人数量未达标每次扣2分

知识库贡献量

每月至少贡献5条有效知识条目

每少1条扣1分,最低扣至20%

团队冲突解决能力

90分以上

按季度调研评分计算,每低1分扣0.5分,最低扣至20%

培训参与率

100%

未参与培训每次扣1分,最低扣至20%

客户满意度与持续改进

客户投诉率

15%

0

发生1次投诉扣5分,发生2次直接取消考核资格

客户满意度评分

90分以上

按季度调研评分计算,每低1分扣0.5分,最低扣至15%

改进建议采纳率

80%

按实际采纳率计算,每低1%扣0.5分,最低扣至15%

新技术学习与应用

每年至少掌握2项新技术

每少掌握1项扣2分,最低扣至15%

设备预防性维护完成率

100%

每低1%扣1分,最低扣至15%

本考核表旨在全面评估航空客机机务维修工程师在维修质量、效率、团队协作及客户满意度等方面的表现。请根据实际工作情况填写各项数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

zjxf_love-99 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档