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2025年应急管理办工作人员工作总结暨下一步工作计划

2025年，在上级应急管理部门的指导和单位领导班子的统筹部署下，我始终以“人民至上、生命至上”为根本遵循，紧扣“全灾种、大应急”工作要求，围绕风险防控、应急准备、能力提升等核心任务，扎实推进各项工作落地见效。现将全年工作情况总结如下，并结合当前短板与形势需求，梳理下一步工作计划。

一、全年工作成效总结

（一）风险防控体系持续夯实，本质安全水平稳步提升

坚持“预防为主、源头治理”理念，聚焦重点领域、关键环节，深入开展风险隐患排查整治。全年牵头组织“除险保安”“百日攻坚”等专项行动6轮次，覆盖危化品、消防、防汛防台、城镇燃气、建筑施工等12个重点行业领域，累计检查生产经营单位1.2万家次，排查隐患2.8万项，整改率98.6%。针对危化品企业，推动“一企一策”风险评估，完成32家重大危险源企业在线监测系统升级，实现温度、压力等关键参数实时预警；针对城镇燃气领域，联合住建、市场监管等部门开展“瓶、管、灶”全链条整治，更换老化软管1.6万根，淘汰超期钢瓶5000余只，推动1200家餐饮场所安装可燃气体报警装置。在防汛防台工作中，提前完成15座病险水库除险加固、23处地质灾害隐患点治理，修订完善127个村（社区）防汛“叫醒”机制，今年第9号台风“海葵”影响期间，通过“风险研判+精准预警+提前转移”模式，安全转移危险区域群众8200人，实现“零伤亡”目标。

（二）应急准备工作全面深化，实战响应能力显著增强

以“预案管用、队伍能用、物资够用”为目标，系统推进应急准备体系建设。一是预案管理更趋科学。完成《区突发事件总体应急预案》修订，同步更新防汛防台、森林火灾、生产安全事故等18个专项预案，针对基层“最后一公里”，指导21个乡镇（街道）、286个村（社区）完成“多案合一”简明预案编制，确保“看得懂、用得上”。全年组织综合演练2次（覆盖地震、化工泄漏等场景）、专项演练23次（如高层建筑火灾、水上救援等），参与人数超5000人次，通过“复盘+整改”机制，梳理优化预案流程12项、应急联动环节8处。二是救援队伍更具战力。建强“1+8+N”救援力量体系（1支区综合应急救援队、8支行业专业队、N支社会志愿队），区综合救援队完成第二轮装备升级，新增大口径排水泵、破拆机器人等专业设备23台（套），全年开展技能培训24次、拉动演练16次，队员平均体能、技能考核达标率从年初的85%提升至95%；推动社会救援力量规范化建设，与蓝天救援队、公羊救援队等5支队伍签订合作协议，建立“平时联训、战时联动”机制，今年参与森林火灾、山体滑坡等救援行动11次，成功转移群众300余人。三是物资保障更有韧性。完善“中心库+前置库+代储点”三级物资储备体系，区应急物资储备中心新增储备帐篷500顶、冲锋舟20艘、发电机100台，总价值超800万元；在13个易涝易灾乡镇设置前置物资点，储备沙袋、救生衣等物资3万余件；与3家大型商超、2家物流企业签订代储代运协议，确保极端情况下生活物资4小时内到达安置点。建立物资动态管理系统，实现库存数量、调运轨迹“一屏掌控”，全年物资调用准确率100%，未出现超期、损耗等问题。

（三）基层基础建设提质增效，应急管理“最后一公里”有效打通

坚持“重心下移、资源下沉”，推动应急管理向基层延伸。一是基层站点标准化建设全面推进。按照“有机构、有人员、有装备、有机制”要求，完成21个乡镇（街道）应急管理站规范化建设，每个站点配备专职人员3-5名、兼职人员10名以上，统一配置无人机、对讲机、应急包等装备，建立“每日巡查、每周研判、每月演练”工作制度。全年基层应急站累计上报风险信息2300条，参与初期处置87起，实现“小隐患当场改、大问题及时报”。二是网格管理效能持续提升。将应急管理纳入基层治理“一张网”，全区286个村（社区）划分微网格1500个，配备网格长、网格员3000余名，开展“安全隐患随手拍”“应急知识入户讲”等活动，全年通过网格发现并整改隐患4500余处，组织居民参与应急演练1.2万人次。三是科技赋能水平逐步提升。推进“智慧应急”平台建设，整合气象、水利、资规、交通等12个部门监测数据，接入重点企业监控视频500路、传感器3000个，实现风险“实时感知、智能分析、自动预警”。在化工园区试点“电子围栏”系统，对危险区域人员、车辆实施精准管控，全年触发越界预警120次，均及时处置未酿成事故。

（四）宣传教育广度深度拓展，社会共治氛围日益浓厚

以“提升公众应急素养”为目标，构建“线上+线下”立体宣传格局。线下开展“应急知识五进”活动（进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭），全年举办专题培训120场、讲座80场，覆盖企业员工、社区居民、学校师生等5万余人次；联合消防