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衡量单位（名称）
评分规则
标
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o精、准、狠
1）20/80原理
2）什么都想考，最后什么都考不好
o层层分解：
1）从上至下：贯彻执行公司的目标和战略
2）从下至上：员工、部门绩效与公司的目标和战略统一起来
o良好平衡：
1）过程与结果相平衡
2）财务与非财务相平衡
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注意
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