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基于战略目标的绩效管理
目录
第一章常用的绩效管理模式
第二章KPIvsOKR
第三章绩效考核的常见问题与分析
第四章如何有效地实施绩效管理
想得到什么，就考核什么！
你选择衡量什么，你就得到什么！
常用的绩效管理模式
全方位考核法——360°考核
解释：360°考核是指帮助一个组织中的成员（主要是管理人员），从与自己发生工作关系的所有主体（上司、下属、同事、跨部门协作相关人员）那里，获得关于本人绩效信息反馈的过程。
上级考评
客户考评同级考评自我考核
客户考评
同级考评
下级考评
全方位考核法——360°考核
2不足1.牵涉到的
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