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基于KPI+BSC的绩效体系搭建.docx

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    基于KPI+BSC绩效管理体系搭建

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    绩效管理概述01指标体系建立绩效沟通与绩效合同编制

    绩效管理概述

    01

    指标体系建立

    0203

    02

    一、绩效管理概述

    1.绩效管理概述

    1.1绩效是什么

    组织期望的结果组织为实现目标，部门、员工各层面需产出的有效成果

    组织期望的结果

    员工对组织的承诺薪酬是组织对员工的承诺，员工实现绩效，完成对组织的承诺，才能实现承诺的对等

    员工对组织的承诺

    员工工作成果所代表的价值员工产出的各类产品与服务，对组织内部与外部客户的价值

    员工工作成果所代表的价值

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