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社区创建就业型社区工作方案

随着城市化的加速发展，城市居民对衣食住行、医疗教育等基

础服务的需求越来越，这也给社区服务带来了更大的压力。而社

区就业型社区工作方案的出现，为社区提供了一种更可持续、稳定、

元的服务形式。本文将从社区自身优势、就业型社区的定义、服

务模式、工作方案等方面，探讨如何创建一种可行的就业型社区。

一、社区自身优势

社区是靠近居民的一级单位，具有较为丰富的自然、人力资源

和社会网络能力，是提供有效社区服务和社会支持的重要机构。社

区具有以下几方面优势：

（一）紧密联系社区居民

社区是居民的生活圈，社区居民之间关系紧密，居民有需要时,

首先想到的就是社区中的服务机构。如果社区能够提供就近的工作

机会，居民可以自主选择适合自己的就业岗位，既解决了就业问题,

又减少了居民要出门忙碌的时间和交通费用。

（二）政策扶持优势明显

国家和地方对于社区工作的支持力度也比较大，例如《关于支

持街乡建设就业服务中心的意见》等政策文件，有利于社区工作的

开展。社区还可以通过申请政府项目和社会资金，开展与就业相关

的活动，推动社区的可持续发展。

（三）服务打通区域经济

社区服务不仅仅为居民的生活提供便利，也能促进区域经济的

发展。社区组织可定期开展社区职业技能培训、岗位招聘及推介等

活动，吸引更的企业进驻社区，从而促进社区服务业的兴旺发展。

二、就业型社区的定义

就业型社区是指通过创造就业机会、组织职业培训、推荐就业

人员、提供劳务派遣等服务，为社区居民创造就业岗位和实现自我

就业而设立的服务机构。

就业型社区的主要目的是通过提供就业服务，提高社区居民的

生活品质和社会参与度，进而促进社区的发展。在就业型社区工作

中，也可以通过建设志愿者队伍、参与社区公益事业等方式，让更

的居民以志愿者的身份参与并最终成为社区工作的一份子，彰显

社区的人文关怀和社会价值。

三、服务模式

（一）创造就业机会

就业型社区在创造就业机会方面要考虑到社区居民的就业需求

和经济情况，结合当地的需求和市场形势，开展有针对性的就业创

业策和计划。通过与地方企业对接、府支持等合作方式，促进

应届毕业生和失业人员的稳定就业。

（二）组织职业培训

就业型社区要关注社区居民的职业技能培训，提升居民的就业

能力和竞争力。社区可以组织开展多样化的职业培训，比如餐饮服

务、保姆、管家等，使得社区居民的职业技能得到提高。

（三）推荐就业人员

就业型社区可以结合居民的就业需求，对求职者进行分析和筛

选，推荐适合的就业人员给企业，一方面提高居民威望，另一方面

也为企业提供合适人才，促进社区和企业的合作与共赢。

（四）提供劳务派遣

对于一些暂时没有合适工作的居民，就业型社区可以提供劳务

派遣的服务。就业型社区在导入企业流程后，可以将符合条件的志

愿者派遣到企业进行临时工作，一方面为企业和就业者提供互惠的

机会，另一方面也给未就业的居民带来一定的生活补贴。

四、工作方案

（一）建立就业规划

就业型社区要有明确的定位和目标，把就业作为社区服务发展

的重要方向，建立越有效的就业规划机制。规划要准确清晰，明确

社区服务发展的途径和方向，为社区的就业发展提供基础的支持。

（二）组成就业服务团队

就业型社区必须组建一支具备专业素质和执业能力的就业服务

团队。这支团队应人员结构合理、职业素质高、服务理念好、经验

丰富，在就业指导、职业培训和招聘推荐等方面具备科学性和实效

性。

（三）加强宣传与推广

就业型社区要加强与周边区域、企业、高等院校等的合作，不

断扩大就业服务的宣传和推广范围，增强社区居民对于就业型社区

的信任和认知度。社区在宣传时应按