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PMP项目管理师考试重点难点必刷题详解

选择题（共100题）

4、在项目执行阶段，项目经理发现某关键活动的实际进度比计划落后两周，且该活动位于关键路径上。项目经理首先应该采取下列哪一项措施？

A.立即向客户发送进度延误通知

B.评估可以采取的进度压缩技术，如赶工或快速跟进

C.更新项目进度基准以反映新的进度

D.要求团队成员免费加班追赶进度

答案：B

解析：关键路径上的延误将直接影响项目完工日期。根据PMBOK指南，出现进度偏差时应首先评估可行的进度压缩技术（赶工、快速跟进）或资源优化技术，以最小化影响。选项A属于沟通措施，应在评估方案后执行；选项C在未经变更控制程序前不得直接修改基准