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学校党支部半年度工作总结

一、年度回顾

（一）目标

1.政治引领：把“第一议题”学习覆盖率从78%提升到95%，党员理论测试平均分≥85分，支部年度考核进入集团前20%。

2.组织建设：完成支部换届，支委平均年龄下降3岁，发展高知党员4名，消除3年以上未发展党员的“空白教研组”。

3.立德树人：打造“红色育人”品牌项目2个，覆盖学生≥1200人，学生思政获得感问卷“满意+非常满意”比例≥90%。

4.科研攻关：组建“党员+青年教师”联合攻关队3支，力争省部级课题立项数↑30%，支部成员第一作者高水平论文↑25%。

5.服务社会：与属地政府、企业共建实践基地5个，技术合同到账经费↑40%，支部社会服务收入突破200万元。

（二）战果

1.政治引领

“第一议题”学习覆盖率98.7%↑26.7%，理论测试平均分88.4分↑6.8分，集团考核排名第7/42，历史性首次进入前20%。

支部微党课《碳中和与青年使命》被教育部官微全文推送，阅读量48h内破120万，居全国高校支部年度榜首。

2.组织建设

换届后支委7人，平均年龄34.2岁↓3.8岁；博士比例由43%提升至71%；新增国家优青1人、省杰青2人。

全年发展党员6名，其中35岁以下青年教师4名、博士后2名，实现“空白教研组”清零；高知党员占比由52%升至61%。

3.立德树人

“红色育人”品牌项目落地为“红芯工坊”与“乡村振兴工作站”，覆盖学生1360人，问卷满意率93.4%↑11.2%。

指导学生获“挑战杯”国赛特等奖2项、一等奖1项，创学校历史最佳；支部党员教师指导占比100%。

4.科研攻关

新增省部级以上课题立项19项↑36%，其中国家重点研发计划课题3项；支部成员第一作者SCI一区论文41篇↑28%。

授权发明专利32件↑45%，其中2件实现技术入股，估值合计1.1亿元；支部党员作为第一发明人占比81%。

5.服务社会

新建实践基地7个↑2个，技术合同到账经费268万元↑78%；与某头部企业共建联合实验室，企业3年投入不低于1500万元。

支部牵头成立“双碳”智库，为省委提供政策建议5份，其中2份被采纳写入省“十四五”能源规划。

（三）价值

政治价值：把党的创新理论转化为教学科研的“第一动力”，形成“支部—科研团队—学生社团”三级联动学习链，经验被省教育厅列为“党建样板”典型案例。

组织价值：年轻高知党员成为学术带头人，支部成为学院高层次人才“蓄水池”，为下一轮学科评估提供人才增量。

育人价值：学生从“被动听”到“主动创”，红色项目孵化出3个学生创业公司，带动就业67人，实现思政教育与双创教育深度融合。

经济价值：专利入股模式打通“纸面成果—股权—再研发”闭环，学校首次以股权形式获得企业反哺资金，预计三年内现金分红不低于800万元。

社会价值：智库报告直接推动区域风光装机指标追加2GW，预计年减碳180万吨，相当于植树98万棵，支部“党建+双碳”品牌初步形成社会影响力。

（四）问题

1.理论学习“后半篇文章”不足。虽然覆盖率提升，但学用转化调研显示仅41%党员能将理论融入课程思政。主观：部分党员教师存在“科研优先”心理，客观上课程思政评价指标刚性不足，导致“学归学、教归教”。

2.组织生活吸引力下降。季度问卷中“组织生活形式老套”占比38%↑9%，迟到早退现象抬头。主观：支委策划能力短板，创新意识弱；客观：教学科研任务挤压，下午4点后会议室使用率饱和，时间排布冲突。

（五）归因

针对问题1，主观归因在于党员考核“重数量、轻质量”，缺乏把理论转化为教学成果的激励机制；客观归因是学院绩效分配方案中课程思政权重仅占5%，无法形成硬约束。

针对问题2，主观归因是支委平均年龄虽降，但“数字原生”一代策划经验不足，活动设计仍以传统宣讲为主；客观归因是学校场地资源紧张，线上会议平台互动功能未充分开发，导致“沉浸式”体验缺失。

二、关键战果

1.党建与学科深度融合：支部党员牵头获批“新能源材料”省重点实验室，实现10年来学院省级平台零的突破；支部在平台中设立“党员先锋岗”，设备共享率↑55%，大型仪器年有效机时突破3万小时。

2.高层次人才引育闭环：以“党管人才”为原则，支部参与制定《高层次人才引育十条》，全年引进国家级青年人才4人，其中3人为党员；人才到岗后科研启动经费匹配周期由6个月压缩至45天，满意度100%。

3.数字党建系统上线：联合校信息办开发“红数芯”小程序，集学习、考评、活动报名于一体，实现组织生活“扫码签到、即