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2026年建筑行业工程造价师面试题集
一、单选题（共5题，每题2分）
1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费占比例为25%，材料费占60%，机械费占10%，管理费和利润按人工费、材料费、机械费之和的8%计算。若该分部分项工程定额工程量为100m3，定额人工单价为80元/工日，定额材料单价为500元/m3，定额机械台班单价为120元/台班，定额人工消耗量为2工日/m3，材料消耗量为1.2m3/m3，机械台班消耗量为0.5台班/m3。则该分部分项工程的综合单价为多少元/m3？
A.1050
B.1100
C.1150
D.1200
2.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。合同约定，若实际工期超过10个月，则每超过1个月，承包商可向业主索赔管理费和利润，索赔额度为合同价的1%。施工过程中，因业主原因导致工期延误3个月，承包商可索赔的管理费和利润为多少万元？
A.25
B.30
C.35
D.40
3.某项目采用FIDIC合同条款，施工过程中发现设计文件存在错误，导致承包商损失10万元。根据FIDIC条款，承包商可向业主索赔的费用包括哪些？
A.直接损失费用
B.间接损失费用
C.利润损失
D.以上都是
4.某工程采用BIM技术进行造价管理，通过BIM模型进行工程量计算，发现实际工程量比预算工程量减少5%。若该分部分项工程的预算单价为300元/m3，则因工程量减少带来的造价节约为多少万元？（假设该分部分项工程总量为2000m3）
A.30
B.35
C.40
D.45
5.某项目采用EPC模式，承包商在合同履行过程中因不可抗力导致工期延误2个月，且产生额外费用20万元。根据EPC合同条款，承包商可向业主索赔的费用为多少？
A.20万元
B.0万元
C.10万元
D.15万元
二、多选题（共5题，每题3分）
1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，包含的人工费、材料费、机械费、管理费和利润。以下哪些因素会影响该分部分项工程的综合单价？
A.人工单价上涨
B.材料供应距离增加
C.机械台班效率提高
D.项目工期缩短
E.管理费率调整
2.某工程采用固定单价合同，施工过程中因业主变更设计导致工程量增加10%。根据合同约定，承包商可向业主索赔的费用包括哪些？
A.增加的人工费
B.增加的材料费
C.增加的管理费
D.增加的利润
E.变更导致的工期延误费用
3.某项目采用FIDIC合同条款，施工过程中因业主原因导致工程暂停1个月，承包商可向业主索赔的费用包括哪些？
A.人工窝工费
B.材料存储费用
C.机械闲置费
D.利润损失
E.管理费增加
4.某工程采用BIM技术进行造价管理，通过BIM模型进行工程量计算，发现实际工程量比预算工程量减少10%。若该分部分项工程的预算单价为400元/m3，则因工程量减少带来的造价节约为多少万元？（假设该分部分项工程总量为3000m3）
A.120万元
B.130万元
C.140万元
D.150万元
E.160万元
5.某项目采用EPC模式，承包商在合同履行过程中因不可抗力导致工期延误3个月，且产生额外费用50万元。根据EPC合同条款，承包商可向业主索赔的费用包括哪些？
A.不可抗力导致的直接损失费用
B.不可抗力导致的间接损失费用
C.利润损失
D.管理费增加
E.工期延误罚款
三、案例分析题（共3题，每题10分）
1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，包含的人工费为200元/m3，材料费为600元/m3，机械费为100元/m3，管理费和利润按人工费、材料费、机械费之和的10%计算。施工过程中，承包商发现实际人工单价上涨20%，材料供应距离增加导致材料单价上涨15%，机械台班效率提高导致机械台班单价下降10%。问：承包商可向业主索赔的综合单价调整金额为多少元/m3？
2.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为800万元。施工过程中，因业主变更设计导致工程量增加15%，且承包商需额外采购材料，增加材料费用50万元。根据合同约定，承包商可向业主索赔的管理费和利润，按增加工程量的8%计算。问：承包商可索赔的管理费和利润为多少万元？
3.某项目采用FIDIC合同条款，施工过程中因业主原因导致工程暂停2个月，承包商需支付工人窝工费10万元，材料存储费用5万元，机械闲置费8万元。根据合同约定，承包商可向业主索赔的管理费和利润，按暂停工期的5%计算。问：承包商可索赔的总费用为多少万元？
答案与
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