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泌尿外科2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，泌尿外科在医院党委的统筹领导下，紧扣“高质量发展”主线，以学科建设为核心，以技术创新为驱动，以患者需求为导向，全面推进医疗、教学、科研、管理协同发展，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合现状对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，技术创新突破瓶颈

全年门诊总量达7.2万人次，较2024年增长15%；住院患者5800例，同比增长12%；手术总量3200台，其中三级以上手术占比68%，微创手术占比79%（较上年提升5个百分点），机器人辅助手术占比22%（新增达芬奇Xi手术系统后实现翻倍）。核心技术指标稳步提升，标志着科室已从“规模扩张”转向“质量提升”阶段。

在复杂病例诊疗方面，成功开展多例高难度手术：完成前列腺癌根治术120例，其中保留性神经手术占比65%（术后3个月勃起功能保留率达42%），较上年提升10个百分点；突破局部进展期膀胱癌“根治性膀胱切除+原位回肠新膀胱术”技术瓶颈，全年完成28例，术后1年无进展生存率达78%；针对鹿角形肾结石，采用“经皮肾镜联合输尿管软镜”双镜联合碎石术，清石率从82%提升至91%；在尿控领域，开展骶神经调控术（SNM）治疗难治性膀胱过度活动症15例，有效率87%，填补区域技术空白。

多学科协作（MDT）机制常态化运行，与肿瘤内科、放疗科、影像科等联合制定膀胱癌、肾癌个体化治疗方案56例，其中晚期肾癌靶向联合免疫治疗有效率达63%，较单药治疗提升20%。急诊急救能力显著增强，全年救治泌尿系外伤、急性尿潴留合并感染等急危重症患者210例，抢救成功率98.6%，平均救治时间缩短至2.5小时（2024年为4小时）。

（二）学科建设纵深推进，亚专业布局持续优化

围绕“强优势、补短板”原则，进一步细化亚专业方向：尿控与女性泌尿亚专业门诊量突破8000人次（占比11%），开展TVT-O（经阴道无张力尿道中段悬吊术）45例，有效率93%；结石微创亚专业引入第四代钬激光碎石系统，联合代谢分析门诊，建立“碎石-防石”全程管理模式，术后1年结石复发率从28%降至19%；男科亚专业开设“男性生育力保护”专病门诊，开展显微精索静脉结扎术32例，术后精子质量改善率75%；小儿泌尿亚专业完成尿道下裂修复术18例，一期手术成功率89%，达到国内先进水平。

人才梯队结构更趋合理，现有医师22人（正高4人、副高7人、主治8人、住院3人），其中博士学历占比50%（新增博士2名），硕士及以上占比95%。通过“导师制”培养青年骨干，3名主治医师赴北京、上海知名医院进修，2名医师获省级“青年岗位能手”称号。

设备配置升级为学科发展提供支撑，除达芬奇手术机器人外，新增3D腹腔镜系统、尿动力学检查仪（带生物反馈功能）、前列腺穿刺融合超声等设备，检查阳性率提升20%，手术精准度提高30%。

（三）科研教学协同发展，转化能力逐步提升

科研工作聚焦临床问题，全年立项课题8项，其中国自然科学基金1项（“前列腺癌转移相关长链非编码RNA的功能研究”）、省级重点研发计划2项、市级课题5项，到位经费320万元（较上年增长40%）。发表SCI论文12篇（IF≥5分6篇），核心期刊论文20篇；参与多中心临床研究4项（如“新型靶向药物治疗转移性去势抵抗性前列腺癌的Ⅲ期试验”），研究成果在欧洲泌尿外科协会（EAU）年会作壁报展示。

教学工作以“规范+创新”为导向，作为省级住院医师规范化培训基地，全年带教规培生25名、研究生8名，出科考核通过率100%，2名规培生获“优秀学员”称号。创新教学模式，开展“手术直播+病例讨论”线上教学24次，覆盖省内外40余家基层医院；承办省级继教项目“泌尿系肿瘤微创治疗新进展”，吸引学员300余人次，获评“年度优秀继教项目”。

（四）患者体验持续改善，服务内涵不断深化

以“患者需求”为中心，优化就诊流程：推行“一站式”结石诊疗服务（门诊检查、体外碎石、住院手术无缝衔接），平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；上线“泌尿外科患者随访系统”，全年完成术后随访4200例（随访率92%），通过系统推送康复指导、用药提醒等信息，患者复诊依从性提升30%。

人文关怀融入诊疗全程，针对前列腺癌患者开设“抗癌沙龙”8场，参与患者及家属120人次，焦虑评分（SAS）平均下降15分；为老年患者提供“导诊陪检”服务，覆盖300余人次，满意度达98%。全年患者满意度调查得分96.2分（满分100），较上年提升1.5分，收到表扬信32封、锦旗15面。

（五）团队凝聚力显著增强，管理效能有效提升

完善绩效考核方案，将手术难度、科研贡献、患者满意度等指标纳入考核体系，