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泌尿外科2025年工作总结及2026年工作思路

2025年，在医院整体战略规划引领下，泌尿外科以“强技术、提质量、促创新、优服务”为核心目标，围绕学科建设、医疗质量、科研教学及患者体验等关键领域持续发力，各项工作取得阶段性突破。全年门诊量达12.8万人次（同比增长11%），出院患者1.62万人次（同比增长8%），手术总量8920台（同比增长10%），其中三四级手术占比68%（同比提升3个百分点），微创手术占比82%（同比提升5个百分点），核心业务指标稳居省内同级别科室前列。现将本年度工作总结及2026年工作思路汇报如下：

一、2025年重点工作成效与不足

（一）医疗技术突破：复杂术式与微创化水平双提升

本年度聚焦泌尿系肿瘤、结石、前列腺疾病三大核心领域，推动技术向精准化、微创化、智能化升级。在肿瘤治疗方面，机器人辅助手术量突破1600台（占手术总量18%），完成前列腺癌根治术（保留性神经比例92%）、膀胱癌根治+原位回肠新膀胱术（平均手术时间4.5小时）、肾癌保留肾单位手术（肿瘤最大径8cm）等复杂术式，5年生存率较2023年提升4个百分点；结石诊疗中，经皮肾镜碎石取石术（PCNL）清石率95%，输尿管软镜手术占比达42%（同比提升10%），联合体外冲击波碎石（ESWL）构建“阶梯式”结石管理体系，复发病例3个月内干预率90%；前列腺疾病领域，经尿道前列腺激光剜除术（HoLEP）占开放手术替代率100%，针对高危老年患者开展经尿道柱状水囊前列腺扩开术（UroLift）320例，术后3天拔管率98%，尿失禁发生率0.6%（低于行业平均）。

技术创新方面，引入荧光导航系统辅助膀胱癌根治术，肿瘤定位准确率提升至97%；开展3D腹腔镜下肾盂输尿管成形术（治疗UPJO），手术时间缩短至90分钟，吻合口狭窄率降至2%；联合影像科开发“泌尿系结石成分分析-代谢评估-饮食干预”闭环管理模式，术后1年复发率从28%降至19%。

（二）质量安全管理：全流程质控体系更趋完善

以三级医院评审标准为基准，构建“事前预控-事中监控-事后评价”质量安全管理体系。成立科内质控小组（涵盖医疗、护理、院感），每月分析核心指标：平均住院日7.2天（同比缩短0.8天），药占比23%（同比下降2个百分点），手术部位感染率0.3%（低于目标值0.5%），非计划再次手术率1.1%（同比下降0.3%）。针对围手术期管理，制定《泌尿外科加速康复（ERAS）临床路径》，将术前禁饮时间缩短至2小时，术后6小时下床活动率95%，镇痛药物使用量减少30%。

病历质量方面，推行“三级质控+智能系统”双轨制，甲级病历率99.2%（同比提升0.7%），合理用药合格率98.5%（同比提升1%）。通过多学科会诊（MDT）平台，与肿瘤内科、放疗科、营养科等协作完成疑难病例讨论260例，诊断符合率从88%提升至93%。

（三）学科与人才建设：亚专科分化与梯队优化并行

围绕“强优势、补短板”原则，完成亚专科细化：泌尿系肿瘤（侧重机器人手术与综合治疗）、泌尿系结石（聚焦微创技术与代谢管理）、前列腺疾病（涵盖增生与癌精准诊疗）、男科学（整合不育与性功能障碍）、尿控与盆底重建（治疗神经源性膀胱等）五大亚组，各亚组均配备学术带头人及专职团队。其中，肿瘤亚组入选省级临床重点专科培育项目，结石亚组牵头制定《湖南省上尿路结石诊疗专家共识》，男科学亚组开设“男性生育力保护门诊”，年服务量超2000人次。

人才梯队建设上，选派4名骨干赴美国约翰霍普金斯医院、梅奥诊所进修机器人手术与肿瘤免疫治疗，引进1名泌尿系肿瘤博士（主攻靶向治疗），培养主治医师6名（均能独立完成三四级手术）。全年开展科内学术讲座48次、病例讨论24次，选派12人次参加国际学术会议（如EAU、AUA），发表SCI论文22篇（IF≥5者8篇），核心期刊论文15篇，获省级科技进步奖1项（“基于AI的泌尿系肿瘤影像诊断系统研发”）。

（四）教学与科研：医教协同与创新能力显著增强

作为国家级住院医师规范化培训基地，本年度带教规培生28名，出科考核通过率100%，3人获“优秀规培学员”称号；承担本科教学课程80学时，学生评教得分95分（全院前5%）。研究生培养方面，招收硕士8名、博士2名，指导发表SCI论文10篇（其中1篇IF=8.2），获国家自然科学基金青年项目1项（“circRNA在前列腺癌骨转移中的调控机制”）。

科研平台建设取得突破，联合医院中心实验室建成“泌尿系疾病精准诊疗实验室”，配备流式细胞仪、高内涵成像系统等设备，围绕肿瘤微环境、结石代谢组学、前列腺癌耐药机制开展3项省级重点研发计划，获科研经费320万元。技术转化方面，与企业合作开发的“智能结石成分分析仪”进入临床试验阶段，预计2026