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2025年学历类自考学前教育心理学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制理论的核心特征是？

A.强调分工协作

B.等级森严且不可突破

2、科学管理理论的核心主张是？

A.工时研究

B.激励机制设计

C.组织文化塑造

D.沟通流程优化

3、法约尔提出的激励原则中哪项最强调精神满足？

A.分工明确

B.权责对等

C.物质奖励为主

D.管理人员参与

4、学校行政中哪种沟通机制效率最高？

A.单向汇报

B.双向反馈

C.跨部门会议

D.文件传达

5、行政组织设计应遵循的基本原则是？

A.权力集中

B.权责对等

C.成本最低

D.流程最简

6、行政组织目标与个人目标的关系是？

A.完全对立

B.偶尔冲突

C.需统一协调

D.无需关联

7、科层制的主要弊端不包括？

A.形式主义

B.创新受限

C.成本节约

D.沟通效率低

8、赫茨伯格激励理论中的“保健因素”主要指？

A.物质待遇

B.工作成就

C.社会关系

D.管理风格

9、组织变革中员工最常见的阻力来源是？

A.管理层反对

B.政策不清晰

C.原有工作习惯

D.资源不足

10、行政组织文化的核心作用是？

A.降低成本

B.提升凝聚力

C.规避风险

D.增强竞争力

11、科层制组织的主要特征不包括以下哪项？

A.层级化结构

B.明确的职权划分

C.非人格化原则

D.动态调整机制

12、法约尔提出的管理14条原则中，哪项属于组织协调范畴？

A.权责对等

B.聚焦核心任务

C.灵活性与适应性

D.集权与分权结合

13、泰勒科学管理理论强调的激励手段主要基于？

A.物质奖励与精神满足

B.工作流程优化

C.双因素理论

D.人际关系协调

14、现代行政组织强调的沟通方式优先？

A.非正式沟通

B.正式沟通

C.数字化沟通

D.混合沟通

15、行政组织中的“理性人假设”认为员工主要追求？

A.组织目标

B.个人利益最大化

C.团队协作

D.社会责任

16、组织文化对行政效能的影响主要体现在？

A.规则执行效率

B.创新能力激发

C.资源分配公平性

D.决策流程简化

17、矩阵式组织结构的优势在于？

A.跨部门协作

B.职能专业化

C.长期稳定性

D.成本控制

18、行政组织变革的驱动力不包括？

A.技术进步

B.政策调整

C.市场需求

D.人文关怀

19、现代行政组织强调的动态适应性主要体现为？

A.规则固化

B.灵活调整机制

C.层级压缩

D.统一标准

20、行政组织中的“权变理论”主张？

A.一成不变的管理模式

B.环境与组织匹配调整

C.人际关系主导决策

D.技术决定组织结构

21、行政组织理论中，明确组织目标被视为最核心的原则之一，以下哪项是正确体现？

A.分工协作

B.层级管理

C.目标导向

D.权力集中

22、学前教育机构采用哪种组织结构最符合直线职能制特点？

A.网络式

B.委员会制

C.直线职能制

D.扁平化

23、组织文化在学前教育机构中的作用主要体现为？

A.降低运营成本

B.凝聚共识

C.提高利润率

D.增加招生数量

24、学前教育机构决策时采用哪种方式平衡效率与参与性？

A.集体投票

B.民主集中制

C.独断专行

D.专家咨询

25、正式沟通渠道在学前教育机构中占比最高的场景是？

A.非正式交流

B.正式会议

C.日常交接班

D.家长群沟通

26、民主型领导方式在学前教育中主要培养教师的哪种能力？

A.执行指令

B.创新思维

C.委屈求全

D.垂直管理

27、赫茨伯格双因素理论中，学前教育机构中哪些属于保健因素？

A.职业发展

B.工资福利

C.团队氛围

D.工作自主权

28、学前教育机构中冲突解决最有效的策略是？

A.强制压制

B.协作策略

C.媒介调解

D.消极回避

29、组织变革时，阻力最大的群体通常是？

A.新入职教师

B.中层管理者

C.资深保育员

D.家长代表

30、衡量学前教育机构行政效能的核心指标是？

A.教师流失率

B.家长满意度

C.组织效率

D.儿童升学率

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、行政组织理论中构成组织结构的基本要素包括

A.权力分配

B.规章制度

C.人员配置

D.信息沟通

E.责任归属

32、学前教育心理学中影响儿童社