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2024年评审中心*核岗位职责（共8篇）

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第1篇：岗位职责稽核

稽核岗位职责

一、基本要求：

1.当班期间应精饱满，行为端庄，按公司标准着装，充分展示防损部的精风貌，时刻维

护部门的形象；

2.当班期间不得擅离真位，不得与员工在岗看报纸、睡觉或做与工作无关的事情。严禁工作

散漫，与人闲聊，接打私人电话；

3.交接班时相互交接清晰，每个班次需仔细填写交接班记录，确保信息精确无误的传递给下

T壬次。如对上一班遗留问题刚好赐予跟进。

二、详细职责：

1.依据消防、平安监督、建筑平安、劳动保障等法律法规及公司的相关政策程序要求，对配

送中心内部的消防平安、建筑平安及员工操作平安进行专项查核；

2.刚好发觉配送中心在平安方面的风险机会点并现场予以订正，与相关部门管理层沟通查找

机会点存在的缘由，同时提出合理化建议并跟进问题的解决；

3.有效监控商场在消防和平安标准方面的一样性和合规性，避开人身损害及财产事故的发生;

4.依据食品平安相关法规及公司的食品平安政策程序要求，对配送中心的食品平安管理进行

专项查核，刚好发觉在食品平安管理方面的风险机会点，与相关部门管理层沟通查找机会点存在

的缘由，同时提出合理化建议并跟进问题的解决；

5.刚好发觉配送中心的损耗风险，与相关部门管理层沟通查找机会点存在的缘由，同时提出

合理化建议并跟进问题的解决，从而有效降低商品的损耗；

6.通过对营运关键操作流程的检查和回顾，识别操作过程中的风险机会点，与相关部门管理

层沟通查找机会点存在的缘由，同时提出合理化建议并跟进问题的解决，确保公司营运标准得到

有效执行，爱护配送中心利润免遭损失；

7.汇总分析专项查核中发觉的例外问题并报告给部门管理层，从完善流程等方面提出合理化

建议，确保例外问题得到有效解决；

8.帮助部门管理层处理突发事务和危机事务；

9.帮助部门管理层进行内部调查的取证工作；

10.帮助部门管理层通过培训I、宣扬等多种形式提高全体人员在平、质量保证、诚信及防

损方面的意识。

第2篇：稽核岗位职责

经理（稽核队长）（副经理、副队长）岗位职责（副职帮助工作，按分工做好岗位职责工作）

一、主持本部门全面工作，负责稽核部门（稽核队）日常管理工作，组织稽核人员完成排

工作任务。

二、拟订稽核工作排、稽核工作方案，报批后组织实施。

三、拟订、调整、完善稽核人员岗位职责和考核方法，报批后组织实施。

四、负责组织完成对所辖农村信用社机构网点及县级联社本部的序时稽核、项目稽核。定期

向主管部门、分管领导报告工作。

五、做好稽核人员任务分工，检查、考核稽核员对序时稽核、项目稽核的完成状况。

六、负责组织实施本级所管领导干部的经济责任审计和离任审计.

七、负责审查稽核报告等资料，汇总稽核状况、问题,提出处理看法或建议，报批后执行。

督促信用社和有关部门对稽核移送问题的整改、落实和反馈。

八、对稽核员反映、报告的可疑问题和重要线索,刚好向上级部门、分管领导汇报并组织人

员进一步核杳。重大案件（事故）按规定程序和时间刚好报告。

九、拟写、审查稽核工作简报、文件、总结等工作材料。

十、对稽核人员的工作奖惩。

十一、定期召开稽核工作例会，听取稽核人员工作汇报，探讨解决稽核问题。

十二、定期或不定期参与、组织稽核人员学习法律、法规和各项规章制度、方法及业务学问，

完成稽核人员培训教化任务。

十三、负责稽核管理信息系统的管理、相关操作和报表数据的录入、上报等工作。

十四、按时上报工作排、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单

位上下、内外的协调沟通。

十五、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、