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航空发动机研发工程师技术创新能力绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新成果

专利申请数量

40%

2项

每完成1项授权专利得25分，未达目标值按比例折算

核心技术创新贡献

主导完成至少1项关键技术攻关

完全达成目标得50分，部分达成得25分，未达成得0分

技术方案创新性

提出至少2项具有行业领先的创新设计方案

每项方案经评审符合预期得25分，不完全符合得15分，不符合得0分

创新成果转化率

研发成果至少有1项成功应用于实际生产

成功转化得40分，未转化得0分

技术报告质量

提交的技术研究报告获得团队或上级认可

获得高度认可得30分，一般认可得20分，未认可得0分

技术难题攻关

关键问题解决数量

25%

独立解决至少3项研发过程中的技术难题

每解决1项得20分，最多得50分

问题解决效率

平均问题解决周期不超过30天

每提前完成1天得2分，最多得10分

问题复发性

所解决问题的关键问题无复现情况

无复现得30分，轻微复现得15分，严重复现得0分

跨领域协作能力

与至少2个不同技术领域同事有效协作解决问题

每成功协作1次得15分，最多得30分

解决方案可行性

提出的解决方案在技术、成本、进度上均可行

完全可行得25分，部分问题得15分，不可行得0分

技术文档质量

设计文档完整性

20%

提交的设计文档完整覆盖所有必要技术细节

完全覆盖得30分，主要缺失得15分，严重缺失得0分

文档规范性

符合公司技术文档编写规范且无重大错误

完全符合得25分，轻微问题得15分，重大问题得0分

文档更新及时性

项目过程中文档更新与实际进展同步

完全同步得20分，轻微滞后得10分，严重滞后得0分

文档可读性

文档表述清晰，便于他人理解

高度清晰得15分，一般清晰得10分，难以理解得0分

文档使用效果

文档有效支持后续研发或生产工作

显著支持得15分，一般支持得10分，无支持得0分

技术交流与分享

技术分享参与度

15%

参与至少2次团队内部技术分享会

每参与1次得5分，最多得10分

分享内容质量

分享内容具有专业性和实用性

高度专业实用得20分，一般得10分，较差得0分

知识传递效果

分享知识被他人有效吸收或应用

显著效果得15分，一般效果得10分，无效果得0分

技术指导与帮助

为至少1名新员工或初级工程师提供技术指导

有效指导得10分，一般帮助得5分，无指导得0分

跨部门沟通能力

与至少1个非技术部门有效沟通技术问题

沟通成功得10分，未有效沟通得0分

本考核表用于评估航空发动机研发工程师在技术创新能力方面的表现。请根据工程师在考核期内的工作实绩，逐项填写对应指标的目标达成情况及评分。各维度权重为参考标准，具体评分由直接上级根据实际工作表现综合判定。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见