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全年工作规划及绩效目标制定方法
1.全年工作规划的基本框架
步骤
关键要点
常用工具/模板
1?战略层梳理
-明确组织/个人的长期愿景-关联公司/部门的核心使命
OKR、使命映射表
2?目标分解
-将战略目标细化为季度/月度/关键里程碑-确保每层级目标SMART（Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time?bound）
SMART目标表、甘特图
3?资源与风险评估
-人力、预算、技术、时间-潜在风险及应对措施
资源盘点表、风险矩阵
4?关键绩效指标（KPI）设定
-按功能/职能划分KPI-与业务价值直接关联
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