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项目经理职责试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目经理的核心职责是（）

A.制定计划B.达成项目目标C.协调资源

答案：B

2.项目经理首先要明确项目的（）

A.预算B.范围C.进度

答案：B

3.以下哪项不是项目经理对团队成员的职责（）

A.绩效评估B.技术培训C.任务分配

答案：B

4.项目经理需要与（）沟通项目进展情况。

A.仅上级领导B.所有相关方C.团队成员

答案：B

5.项目变更时，项目经理首要做的是（）

A.实施变更B.评估影响C.告知团队

答案：B

6.项目经理负责（）项目风险。

A.识别B.消除C.忽视

答案：A

7.确保项目符合质量标准是（）职责。

A.质量团队B.项目经理C.技术专家

答案：B

8.项目经理在项目收尾阶段要（）

A.启动新项目B.移交成果C.招聘新成员

答案：B

9.项目经理要根据（）分配资源。

A.个人喜好B.项目需求C.成员意愿

答案：B

10.项目计划由（）主导制定。

A.项目经理B.团队成员C.客户

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目经理的沟通对象包括（）

A.客户B.供应商C.团队成员D.公司高层

答案：ABCD

2.项目经理需具备的技能有（）

A.领导力B.沟通能力C.技术能力D.谈判能力

答案：ABCD

3.项目经理在项目执行中要（）

A.监控进度B.控制成本C.保证质量D.激励团队

答案：ABCD

4.项目启动阶段，项目经理要（）

A.定义项目目标B.组建团队C.制定预算D.识别风险

答案：ABC

5.项目经理对项目文档的职责有（）

A.撰写B.审核C.归档D.随意丢弃

答案：ABC

6.项目风险管理中，项目经理要（）

A.识别风险B.评估风险C.制定应对策略D.接受所有风险

答案：ABC

7.项目经理协调资源包括（）

A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源

答案：ABCD

8.项目收尾阶段，项目经理要做（）

A.验收成果B.总结经验C.解散团队D.开发新功能

答案：ABC

9.项目经理在与客户沟通时要（）

A.了解需求B.汇报进展C.处理投诉D.拒绝反馈

答案：ABC

10.团队建设中，项目经理可以（）

A.组织团建活动B.建立激励机制C.忽视成员矛盾D.明确分工

答案：ABD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理只需要关注项目技术问题。（×）

2.项目进度出现延误，项目经理不用负责。（×）

3.项目经理要确保项目资源得到合理利用。（√）

4.与供应商沟通不是项目经理的职责。（×）

5.项目经理不需要懂成本管理。（×）

6.项目团队成员的绩效评估是项目经理的职责之一。（√）

7.项目变更不需要经过项目经理同意。（×）

8.项目经理要在项目中营造良好的团队氛围。（√）

9.质量问题主要是质量人员负责，与项目经理无关。（×）

10.项目经理可以独自决定项目所有事项。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目经理在项目启动阶段的主要职责。

答案：明确项目目标，定义项目范围，组建项目团队，制定初步项目计划和预算。

2.项目经理如何有效控制项目成本？

答案：制定合理预算，监控成本支出，及时发现偏差，分析原因并采取措施纠正，避免不必要开支。

3.项目执行中出现团队成员矛盾，项目经理该怎么做？

答案：及时介入，了解矛盾原因，组织沟通协调，引导成员从项目大局出发，以合作态度解决问题。

4.简述项目经理在项目风险管理中的工作流程。

答案：先识别风险，再评估风险可能性和影响程度，接着制定应对策略，最后监控风险状态。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论项目经理在跨部门合作项目中的沟通重点。

答案：要明确各部门目标和职责，确保信息准确及时传递，定期组织跨部门会议，解决利益冲突，建立良好合作关系，以推动项目进展。

2.当项目需求频繁变更时，项目经理应如何应对？

答案：首先评估变更影响，与相关方沟通协商，重新规划进度、成本等，必要时调整项目计划，同时做好文档记录和团队沟通。

3.谈谈项目经理如何提升团队的工作效率。

答案：合理分配任务，明确目标和标准，提供必要培训和资源，建立有效沟通