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项目管理过程组试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理过程组不包括以下哪个？

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.收尾过程组

答案：无正确选项外的错误选项

2.定义开始项目或阶段的一组过程是？

A.规划过程组B.启动过程组C.监控过程组D.执行过程组

答案：B

3.哪个过程组致力于完成项目管理计划中的工作？

A.启动B.规划C.执行D.监控

答案：C

4.确定项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程是？

A.启动B.规划C.执行D.收尾

答案：B

5.跟踪、审查整体项目进展与执行情况的过程组是？

A.执行B.监控C.收尾D.规划

答案：B

6.正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程是？

A.规划B.执行C.监控D.收尾

答案：D

7.以下哪个不是启动过程组的作用？

A.定义一个新项目或现有项目的一个新阶段

B.授权开始项目或阶段

C.明确项目范围D.为项目正式启动做准备

答案：C

8.执行过程组会产出？

A.项目管理计划B.可交付成果C.变更请求D.工作绩效数据

答案：B

9.监控过程组的主要成果不包括？

A.工作绩效信息B.变更请求C.项目文件更新D.项目章程

答案：D

10.收尾过程组通常不涉及？

A.移交项目成果B.解散项目团队C.收集需求D.总结经验教训

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理过程组包含？

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组

答案：ABCDE

2.启动过程组的成果有？

A.项目章程B.假设日志C.商业文件D.项目管理计划E.工作绩效报告

答案：AB

3.规划过程组会用到的工具与技术有？

A.专家判断B.数据分析C.会议D.人际关系与团队技能E.项目管理信息系统

答案：ABCDE

4.执行过程组的关键活动包括？

A.管理项目团队B.实施采购C.指导与管理项目工作D.识别风险E.收集需求

答案：ABC

5.监控过程组包括？

A.监督并记录项目执行情况

B.发现实际情况与项目管理计划的偏差

C.推荐必要的变更

D.对项目绩效进行测量和分析

E.定义开始项目或阶段

答案：ABCD

6.收尾过程组的工作有？

A.最终产品移交B.项目团队遣散C.经验教训总结D.项目文件归档E.验收可交付成果

答案：ABCDE

7.以下属于项目管理过程组特点的有？

A.相互关联B.按顺序进行C.有重叠D.反复迭代E.彼此独立

答案：ACD

8.规划过程组会产生的项目文件有？

A.范围说明书B.进度计划C.成本估算D.质量计划E.资源日历

答案：ABCDE

9.执行过程组执行的内容基于？

A.项目管理计划B.项目章程C.工作绩效数据D.商业论证E.协议

答案：AE

10.监控过程组监控的对象包括？

A.项目工作B.项目成本C.项目进度D.项目质量E.项目风险

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理过程组彼此之间没有关联。（×）

2.启动过程组是项目的起点，确定项目的必要性和可行性。（√）

3.规划过程组只需做一次规划即可。（×）

4.执行过程组是把规划转化为实际行动。（√）

5.监控过程组只在项目后期进行。（×）

6.收尾过程组完成后项目就彻底结束。（√）

7.每个项目管理过程组都有明确的输入和输出。（√）

8.启动过程组不需要考虑商业目标。（×）

9.执行过程组会产生新的风险。（√）

10.监控过程组发现偏差后必须立即变更。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述启动过程组的重要性。

答案：定义新项目或阶段，明确项目存在价值，为后续工作奠定基础，授权开展项目，引导资源投入，确保项目与组织战略目标相符。

2.规划过程组的主要任务是什么？

答案：确定项目范围，明确目标，制定行动方案，涵盖范围、进度、成本、质量等多方面规划，为项目执行提供清晰路径和指南。

3.执行过程组的核心工作有哪些？

答案：指导与管理项目工作，按计划开展活动以产出可交付成果，管理项目团队使其高效运作，实施采购获取所需资源。

4.收尾过程组包含哪些关键活动？

答案：移交最终产品或服务，验收可交